对于衣柜行业来说，这个竞争已经到了白热化程度。如何在诸侯混战的行业背景下抢占先机?如何借势突围?如何完善企业内部的精细化管理?如何专业细分市场?在高峰论坛上，各品牌精英纷纷分享经验和表达自己对衣柜行业发展情景的看法，不仅给中小企业提供了学习方法，还团结整个衣柜行业的凝聚力。

德维尔目前正在打造一个“文化衣柜”的概念，从两个方面来体现：第一，是静态文化;第二，是动态文化。所谓的“静态文化”是说德维尔的公司形象、专卖店形象、产品风格，这叫静态文化，是可以让人看得见、摸得着的，触觉和视觉看得到的文化。体现的是不同风格、不同空间、不同的特色，用这种方式来沉淀一种文化，是静态文化的形式。

德维尔不仅是在卖家具，而是在传播积极、正面、阳光、幸福和谐的信息。去年已经开始5个地方试点传播文化的战略，相当成功。今年，衣柜试点的首站是邵阳站，非常成功，成交率是97%。到现场来的客户，听完德维尔的文化营销模式之后，非常同意这种方式来传播文化，这就是是德维尔的首创营销模式。德维尔传播的文化详细解释是：夫妻等于要成为一辈子的情人，优子教育、阳光信赖等等。

品牌站位是德维尔最先打造的一个文化品牌。因为衣柜老大索菲亚是做定制，如果再来讲定制，就被索菲亚“强奸”了，所以我们就要叫出来。好莱客讲整体中国十大衣柜品牌，好莱客说打造整体家具概念。所以德维尔要做差异化，与他们不是竞争对手，大家是相互学习的对象，在学习当中成长。