玻璃企业转型破釜沉舟 市场环境变幻莫测

　　然而，无论从哪方面进行改动，玻璃企业都可能会引发“牵一发而动全身”的结果。关于转型升级，一方面是玻璃企业为了适应竞争环境而做出积极的应对举措，而另一方面，对一个发展模式已经形成固定模式的企业来说，这也是一场“大手术”。“手术”成功，意味着这个企业能够朝向更健康的方向发展，一旦“手术”失败，企业也将陷入更艰难的发展境地。因此，玻璃行业如果想要进行一场史无前例的大改革，也并非想象中的那么简单。而此时，微创新，或许更适合进退维谷的玻璃企业发展。

　　创新，并不是新鲜词汇，而微创新，或许不然。在当下的玻璃行业中，微创新提出的次数并不多，大部分玻璃企业似乎并未意识到微创新的力量。微创新与创新的实质区别在于企业革新的力度，微创新仅仅是一种局部上的改变，并非玻璃企业内部大规模的整改，它实质上是一种“懒人式”的发展模式。这种模式能让消费者感觉到玻璃产品之间的差异，又可以在最大程度上保全玻璃企业原有的发展模式不被过多的破坏。

　　诚然，在目前的玻璃市场上，不进行革新的玻璃企业是很难长久发展下去的。但是变化无常的市场环境也使得企业转型升级面临着巨大的风险，这时候微创新就更具存在的价值。受到一系列因素的影响，目前玻璃市场上企业间的发展情况都不相同，具体的发展模式也“因人而异”。例如在玻璃产品的设计外观上融入最新的时尚元素、在产品材质上加入些许香料，使得收纳的衣物带有淡淡的芳香、在产品格调上采纳消费者意见等等，从各方面将微创新时刻融入发展理念，不仅是企业跟进市场的必然选择，也将是其提升自身竞争能力的关键点。

　　我国的玻璃市场现阶段过剩现象严重，随着经济水平的提高，消费需求的个性化，玻璃产品的改革方向，要跟随消费需求的脚步，在产品上进行“微创新”，才能在激烈的市场中站稳脚。