2018年中小型集成灶企业要如何突围?

　　近年来，中国经济增速不断放缓，房地产市场一二线城市和三四线城市冰火两重天。集成灶行业曾经薄利多销的策略在人们生活质量的提高和艺术鉴赏力的提升中，竞争力逐渐下降。随着薄利多销而来的是样式雷同，没有响亮的品牌，缺少个性，这些都让依靠销售这些产品的企业走入了一个说大不大说小不小的困境。如何在此环境中突围是很多中小型企业所困扰的问题。那么在如此激烈的市场竞争中，中小型集成灶企业要如何突围?

　　创新技术提升产品品质

　　产品是依附于市场存在的，没有市场的产品就是企业自娱自乐的消耗品。好的产品能大大提高企业的核心竞争力。 技术上可适当投入资金研发技术创新，提升产品品质、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。要在高强度竞争的环境中求发展就要着眼于市场的新需求，调整生产经营布局，不断进行技术创新和产品创新。

　　注重细节提高服务质量

　　提高服务的质量，把用户放在第一位。过硬的质量和到位的服务能赢得用户的信任，还能带动新的客源，拉动销售额。集成灶行业是典型的服务行业，需要大量的人力来完成半成品产出后与用户的交流和对产品的加工交付。产品的质量，加工完成后交付的时间，运送过程中的质量把控，交付产品后的售后服务都是建立品牌面貌的关键。流程化的服务可以为管理层带去更多便利，为用户带去更多放心。

　　中小型集成灶企业的发展首先应不断查漏补缺，其次可以寻找更有实力的企业进行合作，利用自身的优势，结合别的企业资金技术方面的力量，时时关注行业动态，开拓更大的市场。