知名品牌集成灶如何玩转“饥饿营销”？

　　首先，要引起消费者的心理共鸣。

　　功能性利益、品牌个性、组织品牌形象、自我表现、情感关系的打造要符合区域市场的心理，与消费者达成心理上的共鸣，这是“饥饿营销”运作根本中的根本。集成灶行业目前发展时间不足十年，实事求是的说，目前还鲜有企业能从精神层面和消费者达到共鸣，因此，想要使用饥饿营销策略，还需要努力赢得消费者的认可与接受，拥有足够市场潜力。

　　其次，要有足够的审时度势能力。

　　想玩转饥饿营销，需根据自身的产品特性、人才资源、销售渠道、行销能力等量力而行。任何盲目的、自我膨胀的经济行为注定要以失败而告终。一味地高挂消费者的胃口，注定要消耗一些人的耐性，一旦突破其心理底线，猎物势必落入竞争对手的口中，这是大家所不想见到的。集成灶行业从面世至今才十年时间，产品特性不太突出，人力资源尚欠缺，销售渠道不充足，可以在人前竖大拇指的就数行销能力了。因此，想要冒然采用饥饿营销这种营销手段的企业，一定要慎重。

　　第三，要有行之有效的宣传造势方法。

　　新品上市，前期的软硬兼施，电视广告的普遍撒网;电台、报纸、杂志、电梯等媒体的重点培育;明星代言的眼球吸引;车展的春光外泄;专业测评的权威指导;销售渠道的口径统一等等众多策略与手段，各有千秋。各厂商需要根据自身特点，尽量做到选择有度，行销有法，推介有序。在这方面，集成灶行业处于懵懂迈向成熟时期，电视广告，网络宣传，明星代言等均有涉猎，只是还缺少家喻户晓的集成灶品牌，想要达到合格的造势效果，还有一段路要走。

　　不管怎么样，集成灶行业能在匆蓉发展之际拓开思维，想要尝试饥饿营销销售模式，这本身就是进步。阿基米德想翘起地球需要一个支点，集成灶行业想玩转饥饿营销也需要一段时间。