正值转型风口 防水材料企业亟需打破眼前困局

　　企业转型受阻现象屡见不鲜

　　实际上，面对近几年的经济困局，大部分防水材料企业家都曾抱着“有危便有机”的心态，选择产业再升级等方法应对危机。大型防水材料企业在四五年前便开始了 “触网行为”，这些企业通过接触“互联网思维”以及自身的理解，开始了传统企业向新型互联网企业的升级转型道路，但这条道路注定不容易走。

　　由于缺乏经验，传统防水材料企业在经验、技术、管理人才、思想上无法跟上转型节奏，导致转型过程中痛苦而缓慢的节奏。即便是大品牌，也遭遇了一定程度上的阻力。业内人士认为，传统企业在转型过程中受阻的现象屡见不鲜，受限于企业管理者的思维与人才制度的落后，大部分传统企业最后都将以失败告终。

　　行业发展态势逐步走向畸形

　　另一方面，自2015年防水材料业出现“倒闭潮”过后，企业家情的绪便开始趋向于焦躁与不安。在各行各业都经历一轮大洗牌过后，劫后余生，剩下来的不少中型企业由于产业转型升级不菲的成本，纷纷选择结业又或者迁走。这样导致的最直接后果便是国内产业结构失衡。

　　在近几年防水材料业当中，不断地出现“大鱼吃小鱼”的现象，大企业不断做大做强，与之相反的则是下游企业不断被蚕食与并购。小型防水材料企业无处无处容身，稍有规模的又选择转移国外，最终使得国内防水材料业的发展模式与发展态势逾渐走向畸形，而且这将严重影响接下来防水材料业的整体发展。

　　实际上，要解决企业正面对或将要面对的经济困局，首要任务便是改变企业经营姿态。比如开启线上线下互补的经营模式，能有效地提升企业的核心竞争力。除此之外，防水材料企业要善于吸取前车之鉴，积极尝试接触互联网新思维，勇于打破桎梏。