门业企业迎合趋势还需有全局观

　　逆势之下门业企业需注重市场变革

　　诚然，在大经济环境影响以及行业本身多年弊病凸显的行业背景下，企业也面临着诸多挑战。门业行业作为传统家居建材行业中的一员，在这种大环境下，寻求适合自身发展的道路也显得很不容易。自年初“倒闭潮”“冷清门”在各大一线城市家居卖场上演以来，由此衍生出对家居行业前景悲观的论调，门业行业同样也不例外。

　　回望2017年可谓悲喜交加，一方面，受房地产市场低迷的影响，门业行业销售业绩也不乐观;另一方面，由于一系列楼市新政的推出，加之房地产企业积极去库存化，使得销售市场又有所回暖，门业行业同样步入回暖期。如果用一个字来概括全年的门业行业那就是“变”。“变”表意为变化，实则为变革。

　　门业企业营销革新需从多角度进行

　　业内人士表示，尽管消费者“看多买少”的观望情绪仍在蔓延，但由于受房地产市场影响，门业行业人士已能够理性看待市场蛰伏，并对未来市场向好仍有期待。这对于门业企业来说，在无法改变大环境的前提下，变革还需从自身着手。

　　建材家居市场的营销革新，必然促使2018年家居行业的融合。由于当前建材家居各细分行业已经进入市场集中化的阶段，贫富差距逐渐拉大。大品牌企业稳定占据市场份额，小品牌企业面临生存危机。在这样的环境中，有远见的品牌企业已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐，开发相关联的业务产品。建材家居卖场的跨界布局也称为一种“合”，红星美凯龙总经理表示，“明年会加强与地产嫁接，把触角更多地伸向楼盘开发商，从源头上实现战略合作，进而去做品牌及产品的推广和宣传。”

　　在市场竞争形势尤为严峻的当下，门业企业的市场环境也时刻发生着改变，行业的洗牌正在不断加剧企业之间的优胜劣汰，唯有从多角度共同发力，企业才能在白热化的竞争市场上赢得更为长远的发展。