定位准确：将净水器品牌“钉”入消费者心中

　　正确的营销理论决定企业的生死

　　中国净水器产业已经进入了营销升级的年代。过去一说到产业升级，脑海中经常出现的场景便是厂房改造、设备升级、产品升级、制造工人的技能升级、销售员的培训，其实，在一个产品永远供大于求的年代，营销理论的升级才是*重要的。

　　正确的营销理论决定了企业的生死，错误的营销理论指导下的企业，无论怎样努力，无论有多么雄厚的资金，甚至无论有多么强大的市场品牌为其背书，*都会一无所有。努力不等于一定会成功，甚至由于方向错误，有的努力从一开始就注定会失败。这就是大部分净水器企业要面临的残酷市场现实。

　　格力做手机为什么一败涂地?当年盛极一时的春都投入巨资研制药品，为何无疾而终?那些*品牌企业在多元化的道路上为何惨遭失败?这些失败的故事背后都有一个共同的原因：定位错误，导致这些知名企业的新项目在诞生之初便埋下了隐患。

　　营销定位准确方能开启成功之门

　　定位营销理论告诉我们：任何一个产品品类，消费者能记住的品牌不超过三个。因此，*名会是利润的主要获得者，第二名尚可生存，而第三名永远会挣扎在生死线上。根据这个理论，如果做不到一个细分领域的*名或第二名，那么，这个领域中的企业生存压力就会巨大无比，甚至几无生存空间。

　　定位营销理论早已不是新发现的理论，而是营销学中的一门显学。此理论已经经历了大量企业实践的检验，事实上它也是在大量企业的经营实践基础上总结出来的。

　　营销定位是净水器企业老板的必修课，其实所有企业都在经营实践中有意无意地为自己的企业定了位，只是有的定位是正确的，有的是错误的，表现在经营业绩上，就是有的能成功，有的会失败。营销定位准确了，再去将自己的定位落到实处，将品牌“钉”入消费者心中，成功才是可以预期的。

　　2019年，净水器市场争夺战将在全方位展开，其中营销争夺战将更加残酷。没有先进理论武装，定位不准，落实定位乏力的企业将不适应新时代发展。所以，营销方式与理念的升级则显得至关重要!