2019年铝合金门窗企业如何提升产品核心竞争力

　　满足精神需求 铝合金门窗产业升级目标

　　供给侧改革就是由于供需出现了重大的错配，消费者不再需要那种简单粗糙的东西了。而铝合金门窗企业的对象是拥有住房的人，他们除了物质需要还有更多精神方面的需求，这方面恰恰是铝合金门窗产业升级的目标。消费者愿意花更多的钱够买高品质的服务与产品，这才是市场条件下真正的价值回归。生产出精致的东西，以优质产品作为企业核心竞争力，这不仅是适应市场的需要，也是企业工匠精神的内涵。工匠精神是一种敬业精神，尤其是80、90后的工人就业之后，严重缺乏敬业精神，导致了铝合金门窗企业的不稳定和浮躁，而今，铝合金门窗企业需要彻底扭转这种意识形态。

　　以规模求效益 提高产品附加值

　　当前，铝合金门窗企业生存只有两种方式，以规模求效益是其中之一，另外一个就是提高产品的附加值，提高工艺在产品上的呈现，但这也许会提高企业的成本。而在消化这个压力方面，方法不尽相同，最重要的就是把握自己要走的方向和原则。工匠精神其实是分开的工和匠这两件事，工是把东西做到极致的愿望和坚持，匠是匠心独具、有着持续的创造力。因此工匠精神就是一种真正的精益求精、能够坚持的创造能力。铝合金门窗行业是实体经济，但不会一直是传统的实体经济，而是可以跟资本、科技嫁接，可以跟别人认为的所有高大上的事儿嫁接的实体经济。

　　产品 才是企业真正的核心竞争力

　　面对消费者升级以及不断增加的经营和制造，对于铝合金门窗企业或者平台销售渠道来说都是一个很大的挑战。想要站住脚，铝合金门窗企业在产品和经营模式上都必须要为客户提供服务，同时，也要在实现营销和产品的宣传过程中，为客户提供价值。具体的做法就是从专业角度为消费者提供帮助。此外，统一技术，统一标准应该是工匠精神在经营和生产过程中的核心。如果没有技术、没有标准，却想把工匠精神发挥出来、做好产品，这会很难。而铝合金门窗营销不应该只做概念，铝合金门窗企业应该回归本质，只有保证产品质量才能和消费者建立起联系，也只有产品质量过关才可以在最后接触并陪伴消费者。产品的好坏，才是企业真正的核心竞争力。

　　很长时间以来，中国制造都是劣质、廉价的代名词，究其原因是行业长期以来的低价驱动和价格营销。利润和匠心不是对立的，在供给侧改革的进程中，时刻坚守工匠谨慎，精益求精，这才是铝合金门窗行业转型的的正确道路。