2019年木地板行业旧有的分销体系急需改进

　　那么，值得思考的是，对于木地板行业原有的分销体系而言，渠道挤压问题如何解决?

　　一般而言，木地板厂家的分销体系分为经销商、分销商、零售商和其他渠道这几种，其中经销商是多数木地板企业最为重要的产品输出端和渠道端。对木地板行业而言，经销商掌握着大量市场资源、人脉资源，同时也对行业发展情况较为了解，因此，原有的经销商体系不可能完全被打破。

　　不过，面对新的渠道挤压问题，主动帮经销商进行全渠道覆盖，通过培训和宣导的方式让经销商明白如何进行流量转化、智慧营销，同时紧抓流量入口。这或许是一种不错的方式，同时也是一些大公司正在向经销商传授的妙招。

　　但是，笔者认为，只靠营销手段并不一定管用。在木地板行业，消费者最终愿不愿意买单并不纯靠营销方式，更多的要靠企业推出的创新型产品和能够提供的相应服务，才能够真正提升到店转化率、提高消费者满意度、从而进一步提高客单价。

　　2019年，以更开放的心态迎接行业变化，以更向上的姿态努力向前，才是扛住2019行业寒冬的正确姿势。亿欧木地板此前曾撰文描述“2019家装人戳心五问”，比如流量从哪里来、谁是压力之源、整装到底要不要做等等。如今，同样的问题也开始落在了木地板主材商和经销商身上。

　　面对渠道挤压、市场走势下滑、方向不明确等挑战，坚信自己能够比去年做得更好应该成为每一个人心中的信念。因为艰难，所以坚持，2019年，抓紧时间练好内功，赋能自身才是硬道理。