四大地板上市公司财报的深度比较

　　行业总体态势“颓靡”，一是受国内整体大环境的影响，地产整体景气度较低;二是受国际局势影响，***需求降低，地板外销整体滞后;三是市场竞争愈演愈烈，各地板品牌不仅面临着行业超过1200家企业的行业内部激烈竞争，还要与瓷砖、大理石、PVC地板等外部品类争夺客户。

　　我们一起详细解读四大上市地板公司2019半年报，深度比较地板行业头部企业在2019年上半年的“得与失”。

　　关于营收与营收增长、净利润与净利润增长的比较

　　大亚圣象2019年上半年度实现营收30.83亿元，较上年同期减少2.45%;归母净利润1.97亿元，较上年同期增加9.57%。

　　大自然家居2019上半年实现营收12.82亿元，同比减少0.7%;权益持有人应占溢利0.41亿元，同比减少45.6%。

　　德尔未来2019年上半年实现营业总收入8.16亿元，较上年同期增长3.77%;归属于上市公司股东的净利润0.61亿元，较上年同期下降25.32%。

　　菲林格尔2019年上半年实现营业收入3.34亿元，同比降低16.26%;实现净利润0.41亿元，同比降低4.05%。

　　由财报数据的比较我们可以直观地看出，四大上市地板公司中大亚圣象的营收规模最大，与上年同期相比营收虽减少了，但净利润在增加，且是唯一一家净利润增长的公司。在大环境不容乐观的背景下，大亚圣象凭借雄厚的实力，与业内其他公司拉开了差距。

　　大自然家居2019年上半年营收与净利润双双下滑，净利润下降幅度是四大头部企业里最高的。对此，大自然家居表示，净利润减少主要是由于国内整体经济受到国际贸易纠纷所影响，中国高端家居建材市场转趋疲弱，导致大自然家居就授权制造商制造及销售的高端实木及复合地板产品而向彼等收取的商标及分销网络使用费大幅减少。

　　以地板行业发家的德尔未来在2015年进入石墨烯新材料领域，为实施新材料产业战略布局。通过对其半年报的数据分析，不难看出德尔未来利润下滑的主要原因正是其跨界涉足新能源石墨烯产品，进行了大量的资金投入，成本骤然提升。

　　菲林格尔营收与净利润的下降则是因为报告期内多层实木复合销售下滑所致。对此，菲林格尔表示，2019下半年将会根据“做增量，活下去”的年度策略，积极应对市场的挑战。

　　关于品牌与营销的比较

　　大亚圣象地板产业在2019年上半年继续不断加强品牌建设和推广，提出品牌新口号"圣象家的向心力"和品牌新主张"让每一个家更亲近"，以环保为原则，以爱为核心驱动力，积极面对广大消费者;加大广告投放力度，在保持央视、高铁、机场等主流传统媒体广告投放的同时，加大今日头条、微信朋友圈、抖音等新媒体广告投放;同时加大产品营销推广，推出"大宅"系列、"大木工匠"系列、"印橡"系列，积极开展全国315、2019年圣象力量615等大型营销活动，皆取得了不错的成绩。

　　大自然家居在2019上半年不断解锁营销新姿势。3月大促以“家多一方温暖”为主题，与用户进行情感互动，为促销增添更多情感温度;6月的25周年超级盛典活动，在全国3000多家实体门店，40多个主场狠砸7.2亿元，并联合罗莱家纺、飞利浦等大品牌，送出超值豪礼，回馈给粉丝超大福利。

　　德尔地板在6月年中大促中，持续举办了三届促销子品牌“风云惠”活动，点燃了全国消费者的购物热情。今年的“风云惠”年中大促，德尔地板在前两届基础上进行全面升级，在全国范围内准备了超20000台液晶电视疯狂派发，打造了一场更胜以往的超级狂欢盛会，取得了非常不错的活动效果。

　　菲林格尔在2019年上半年开展了2场全国性促销活动：3.15促销活动，4.18促销活动。两次促销活动通过在天猫平台进行价格公示，并对终端布置物料进行价格管控，终端订单量得到了较好的提升。此外，菲林格尔在新媒体内容营销方面的效果也十分显著。菲林格尔建立了基于本地化运营的菲林格尔蘑鱼丝数字营销平台，为终端门店的产品内容推广、销售跟进、促销活动提供更加高效的工具。在内容建设上，共计为终端提供VR场景120套，产品种草图文90篇，产品卖点/促销视频30个，产品卖点/促销海报22个，为终端门店的意向客户沟通和销售跟进提供充足的内容素材。

　　关于发展战略的比较

　　大亚圣象秉承全新的企业品牌战略规划，通过绿色产业链战略、国际化战略、大家居战略，不断提升圣象的品牌向心力。绿色产业链是大亚圣象的核心竞争力，也是大亚圣象全球一体化产业布局的落地。它全面涵盖林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务7大环节，保证持续不断地生产绿色产品，引导绿色消费，创造绿色生活方式，并持续创新升级。在三大战略的指导下，“大亚”人造板和“圣象”地板的品牌价值不断提升，创造了更多的品牌溢价空间。

　　在消费升级的驱动下，大家居战略已经成为家居建材产业的重要发展趋势。大自然家居从单一的地板业务不断向地板、木门、家装、橱衣柜、墙纸、环保家装等多品类拓展，整合行业资源，深化大家居战略布局。在基于企业产品变革的基础上，升级软装与硬装相结合的营销模式，以优质的产品、潮流的拼装方式、专业的安装服务，提升消费者的购物体验，共同打造健康生活方式，给消费者吃、住、睡三方面全新的自然生活保障。

　　2015年9月，“德尔家居”正式更名为“德尔未来”。以生产地板为主业的德尔，通过兼并百得胜进入定制衣柜行业;通过收购厦门烯成科技有限公司布局新兴能源产业，进入石墨烯新材料领域，资金实力雄厚的德尔未来一步步扩大品类，一往无前地奔向“大家居及新能源”之路。

　　2019年年初，菲林格尔表示将全面落实6B市场战略，一方面优化基本面，夯实传统优势，加快推进智慧门店建设，加快推进新零售的全面实践和落地，抢占新商业大潮的先机;另一方面积极推动区域化组织的体制及机制变革，形成使命驱动和利益驱动的双重赋能，促进组织的发展正念，激活个体的潜能。8月28日，菲林格尔在半年报中披露，无锡居然之家综合店作为公司新SI的落地店面，预计9月初可施工落地完成，项目完成后将作为最新SI实体店模板，向全国推广复制。

　　地板行业剧变正在发生，谁是“武林”高手，谁能笑到最后，我们拭目以待!