全卫定制企业应树立工匠精神 用心铸品质

　　钱到哪去了?

　　家居圈里的大佬会面，谈论却极少是产品，但对股票市场的行情了如指掌，兴趣盎然。这种现象，不仅反映了当下资本市场的疯狂，也让人对其企业产生堪忧：当老板的心思放在了如何将资本投放进另一个看似更赚钱的领域里发财，股市也好，房地产也好，这种分心对企业而言将是一个具有十足杀伤力的定时炸弹。

　　然而国人早就红了眼，六月上旬单一周就有5千多亿资金注入股票市场，其中有多少全卫定制企业老板的钱被紧紧套进了里头。若资本市场的泡沫一旦发生破裂，殃及的不仅仅是企业本身，下游的经销商也将难逃一劫，恶性循环的齿轮也将由此转动!

　　《中庸》中有这么一句话，君子素其位而行,不愿乎其外。意思是说：君子以其当下的地位行事，不谋求本职之外的事。在其位谋其事，如果连初心都丢了，离崩坏也就不远了。对企业而言，很难想像一个贪图私利的公司能有很好的发展前景。对名和利渴求的焦灼耗尽了企业的财和力，沉下心来专研产品的也就凤毛麟角，当大危机来临时，没有沉淀与过硬基础的企业躲得了初一，十五的时候也将无法承受。于是在今年这大半年里，老板跑路的新闻不绝于耳，也就不足为奇。

　　回归理性主义

　　除了对资本市场的痴迷，被市场及工业环境所催促下无法放慢脚步的快节奏，对效率的追求，也成为了消解掉工匠精神的罪魁祸首。尤其在现今残酷的市场竞争环境下，企业没有长远规划和深刻的文化认知，更容易为了短期的效益，为求自保，放弃了对产品的打磨和追求，转而奔向本就已经泛滥成灾的另一头，这种短见无疑将自己一步步逼入深渊而不自知。

　　回归理性，坚守工匠精神，这是每一个真正热爱全卫定制的人应该追求的。被奉为最有工匠精神的领袖之一稻盛和夫曾经说过，要以工匠精神打造品牌和产品，“手拿放大镜仔细观察产品，等同于用耳朵静听产品的‘哭泣声’，如果找到了不合格产品，就是听到了产品的‘哭泣声’，我就会想，‘这孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受伤了呢?’当你把一个个产品完全当做自己的孩子，满怀爱情，细心观察时，必然就会获得如何解决问题的启示。”

　　专心做一件事

　　简单来说，工匠精神就是一种自愿把一件事情做好的态度。在***受热捧的老干妈来说，20年只做一件事，那就是坚持做正宗辣椒。专一的做一件事，便可以集中发力，在自己的定位中做到极致，进而超过那些定位较为广泛的对手们。管理学大师波特认为，专一化可以使公司实现差别化，同时还可以降低成本，有助于公司获得超过产业平均水平的利润。

　　在全卫定制行业，爆破时时有，爆款却不常见。在黄金时代，也曾出现过畅销品。然，近几年，你很少会听到消费者以拥有哪些品牌的全卫定制为荣。即使是用重金砸下来的，也多是因材质本身的价值而吸引了土豪。每年全卫定制展，你还没想起上一年这家企业出过哪些产品，就已经陷入了新产品的海洋里。逛展期间，你还很有可能会“偶遇”样板间里藏在抽屉里的抹布，门上的灰迹，看似光鲜亮丽的背后却是企业及销售人员不用心，不尊重产品的一幕幕。

　　作为一个企业主，不仅仅要关心产品销售情况，更应该关注产品本身，对产品抱有一种敬畏。坚守工匠精神，用心铸就产品品质，因为这将是企业最闪亮的名片。