橱柜企业：要发展需从“多处”着手

　　一直以来，家居卖场都是橱柜行业传统发展过程中最为常见的模式，然而这几年国内的家居卖场都门可罗雀。

　　一方面，房地产市场受到调控，卖橱柜的客户源少了，直接影响到卖场的销售。另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。

　　传统家居卖场同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化经营很重要。面对橱柜企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。

　　这就需要橱柜企业根据自身情况制定适合自己发展的战略目标。橱柜企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。

　　除了与互联网时代接轨以外，橱柜企业也必须做好创新工作。在创新道路上，橱柜企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置。

　　橱柜企业只有从多处着手，这样在转型的道路上，才能更成功地过渡到理想的发展态势之中。同时，也唯有利用优质的服务和过硬的产品才能更大程度地打开市场。