门窗企业领导艺术 创造良好的团队氛围

　　所谓团队氛围是指团队内在力的外在表现。当团队氛围低迷的时候，所有成员都会笼罩在其中而跟着士气低落;当团队中弥漫着轻挑、散漫的气氛，则员工的积极性、专注程度都会受到影响。

　　管理学中有一个著名的“破窗效应”或许能说明这个问题，所谓“破窗效应”是指一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。

　　不良的氛围预示门窗企业的衰败。相反，良好的团队氛围就好象是催化剂和润滑剂，它可以激发团队成员的斗志，增进团队成员间的默契，最终提高团队整体的运营效率。良好的团队氛围犹如一股强大气场，会使团队的负能量被掩饰和忽视，正能量得以无限叠加和放大，进而形成强大的组织驱动力。团队产生一种“机体智慧”，朝着一个积极的方向发展。

　　我们发现，先进的管理方法和工具并不是万能的钥匙，如果硬性地嫁接到不同的组织团队，常常遭遇“水土不服”的现象，而无法达到预期的效果。

　　一个门窗企业团队的发展往往有它的历史、文化背景，有其不同的局限性和优越性，这样，团队生长的土壤、气候等各种环境因素显得尤为重要，门窗企业领导能否在团队成员间营造一种和谐、愉快、彼此信任、奋发向上的门窗企业团队氛围是打造高绩效团队的重要前提。营造良好的团队氛围，恰恰考验的是门窗企业领导者的卓越领导艺术。