红木家具行业人才缺口巨大 争人才不如育人才

　　红木家具企业面临的人才缺口越来越大。一方面，红木家具是后进的新行业，并不是从本土发展起来的，人才本来就不足，定制化的特性让人才培养周期加长;另一方面，大量“试水者”进入行业的首件事就是召集人才，人才缺口愈扯愈大。人才培养跟不上发展需求，红木家具行业发展就进入了人才瓶颈期。

　　红木家具行业的人才短缺，其中最缺的是优秀人才，优秀的高层管理人才、优秀的市场营销人才、优秀的设计人才尤为稀缺。

　　现在国内红木家具设计师处于全行业缺人的状况，而懂得红木家具设计的专业人才非常少，所以目前入行的门槛是很低的，甚至可以说没有门槛。这种状况无疑对红木家具行业的发展形成了相当大的制约。

　　而一些红木家具企业在创立之初，往往是老板身兼数职，但发展到一定阶段，老板发现自己精力不够了，需要找个人帮助自己管理企业的时候才发现，身边没有所需要的人才，在外面找了一大堆空降兵不但不好用，还给本来相对稳定的企业造成了混乱，生产乱了套，产能上不去，利润直线下滑，生产一度萎缩，工人也难留住。

　　作为新行业，人才，特别是高级人才不足，是困扰众多红木家具企业发展的一大难题。长期以来，除成品家具企业培养的人才外，红木家具行业人才大多来自地板、家具、木门等相关行业。然而红木家具行业作为流程复杂的定制化行业，目前还没有专门的院校及对口的专业来培养这类行业人才，而跨行业进入的人才也需要较长时间熟悉本行业特性。

　　因此，红木家具企业要解决人才不足问题，自己培养往往投入成本更大，所以相互“挖角”成为普遍行为。人才争夺，成了红木家具企业之间另外一个看得见的战场，且硝烟弥漫。不过“挖角”固然能解一时之困，要获得长期的发展，红木家具企业还是需要从根源上着手，培育自身企业的核心专业人才队伍。