聚合核心消费资源 全屋家居企业以差异化定位取胜

　　差异化定位聚合消费资源

　　有专家说，全屋家居行业正从“产品时代”迈向“品牌时代”。但就品牌价值乃至消费体验方面，在全屋家居这个低关注度的行业，恐怕消费者并不知道各品牌的全屋家居产品有什么本质差别。因为很多全屋家居企业除了提供一个品牌、产品通道以外，没有给消费者提供更多的增值服务，这就让消费者无论在哪家购买全屋家居产品都没有本质区别。

　　而任何一种组织形式都必须在生态系统中提供独有价值，才有存在及发展的可能。全屋家居专营店提供的核心价值是聚合消费者，而在聚合消费者的方式发生巨变的情形下，全屋家居企业必须随需应变找到新的聚合消费者的办法，才能继续在这个生态系统中存在并拥有一定的主导权。

　　差异化形成竞争区隔优势

　　在目前，全屋家居消费者往往认为，第一品牌意味着正宗和货真价实，其它追随品牌都是“模仿秀”。由此可见，积极推广出去在消费者心理形成第一印象的品牌往往占有一定的优势。全屋家居企业品牌如果想要被冠上“第一”的光环，率先在消费者心中建立起来，并被充分认知，最终独霸消费者心智空间，形成竞争区隔优势，那么差异化品牌定位很重要。

　　因此，全屋家居企业只有充分了解自身的竞争力所在，才能保持住品牌自身的差异点，从而对自身品牌产品的竞争优劣势产生一个更开阔的认知。无论是在产品还是品牌定位方面，全屋家居企业都需要将差异化的品牌宣传贯彻到底。