全屋家居企业模式需升级 发展多渠道可分摊风险

　　产业链发展不够完善

　　我国全屋家居人均消费远没有达到欧美发达国家水平，市场可发展空间仍很大。但以后全屋家居市场的竞争不再是纯制造能力的竞争，将涉及到产品研发、营销、品牌、传播、管理等多个方面。我国全屋家居产业集群的产业链相对还不够完善，流通配置效率有待提高。要改变全屋家居企业整体水平多而不强，要从根本上扭转颓势，应该着力发展品牌战略，培养有影响力的大品牌，以此加快整个产业升级的步伐。

　　发展多渠道分摊风险

　　全屋家居企业除了在渠道落地方面要加强用户体验外，还要越来越重视渠道的效率。目前全屋家居企业的销售渠道主要为自建渠道和加入生态圈两种形式。对此，不同企业有自己的方向选择。

　　企业自建销售渠道并不容易，产品线单一、用户单一，不利于提高用户黏性。业内人士说，全屋家居行业的竞争首先是生态圈的竞争，然后才是品牌，对于全屋家居企业来说，更重要的是融入生态系统，成为生态圈的龙头。

　　经历这一轮的行业洗牌后，全屋家居行业的门槛将提高，发展更规范。有实力和先进理念的企业将会获得更多的市场机会。全屋家居行业未来的渠道发展正在向快捷、低成本、高收益方向趋近，精细化意在加强对用户的个性化服务，如个性定制和完善售后，从而提升用户体验。