因循守旧需改变 木地板行业走向“三化”发展模式

　　木地板行业发展现状亟需改变

　　木地板行业的发展现状是品牌杂、产品档次乱、质量技术五花八门、企业规模小、产业不规范，而有相当一部分的地方木地板企业依然在作坊式生产、家族化运营、企业文化无意识、人才管理不重视、行业交流与合作表面化的现状，更不用说抗风险能力、产业结构的治理。

　　当然，木地板行业的竞争也在发生改变，随着外部环境的改善，企业发展经验的增加，自身整体素质的不断提升。木地板企业开始注重品质和企业文化，各企业之间的合作和沟通也愈加频繁，企业对于品牌的拓展及深度挖掘也开始深入，从各个层面进入细分的现象上看合成时代的产业新趋势也愈加凸显。

　　对于竞争激烈的木地板市场，并非易事。但在一些走在前面的企业带动和相关配套融合支持下，这个产业集聚逐步深化，专业化、规模化和现代产业集群形成独特的竞争力和影响力。

　　走向专业化、规模化和集群化

　　在过去十年，木地板行业粗放型高耗能企业也在国际低碳政策的推动下，渐渐走向低碳、清洁。木地板企业要坚持资源共享，信息交流，分工细作，促使行业间的深层次发展与扩大。

　　国际大环境对中国木地板企业还是相当有利的，对于加强与国际市场的融合与接轨，提高企业国际化经营水平是一个难得的机遇。国际偏重消费拉动经济发展，以及城乡一体化步伐的加快，对于具备战略策划的企业壮大资本实力，扩大生产和上市都有积极作用。

　　木地板企业要把发展战略和承担社会责任相结合，增强公民意识，提高员工工资和福利水平，推动企业更高层次的发展。

　　在社会舆论的鼓舞和监督下，木地板企业增强公民意识，将社会责任内化为企业价值观，把发展战略和承担社会责任相结合，推动企业更高层次的发展。社会责任化，随着中国由国强走向民富，作为与民生关联最亲密的木地板企业将承担更多的社会责任，提高员工工资和福利水平，投身社会公益事业建设。