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不作死就不会死 门业企业病态问题分析

更新时间: 2020-4-16 9:32:42 来源: 本站原创
小编语:随着市场竞争的日趋激烈,门业等家居企业发展至今,渐渐呈现出了强者更强,弱者更弱的局面。在行业洗牌期间,很多门业等家居企业惨遭淘汰。当然,行业的洗牌本是无可厚非,可是,这也暴露出了企业发展的众多问题。

  自私自利 爱自己多过爱别人

  众所周知,竞争中难免会有伤害,但是竞争也有规则,并不是随意攻击他人。一些门业企业在市场竞争中,为了打击竞争对手,不惜买通网络水军恶意诋毁他人,这不仅是有违商业道德,也是触犯了现行的法律法规。实际上,恶意诽谤、诋毁的行为只是“搬起石头砸自己的脚”,真相只有一个,而一旦真相被揭穿,损失惨重的还是自己。商场如战场,但并不代表商场就真能如战场那样随意“下刀”,商场竞争也是有规则的。“爱自己才能学会爱别人”,但如果爱自己过度,把别人的利益视为粪土,这样的企业也走不长远!

  目光短浅 只愿赚钱不愿花钱

  这一点是门业等家居行业的通病,随着市场拜金主义的盛行,很多门业企业越来越功利化,在发展道路上以利益为先,很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任,即使有企业去做公益项目,但大多数的情况都只是做表面功夫,博取噱头。而另外,一些企业为了赚钱,挤占上游供应商利润、打压下游经销商,甚至承诺不兑现;而有部分企业则小富即安,缺少忧患意识。更有甚者偷工减料,欺骗消费者,这也是诸多“甲醛超标事件”没有回应的主要原因。实际上,门业企业要把眼光放长远,要不光会赚钱,更要想着如何花钱,比如员工福利、经销商扶持、公益活动等,这些付出不是赔本生意,是在为品牌增值。

  得过且过 抄袭贴牌不思进取

  可以看到,一些门业企业在产品研发上都是抱着“得过且过”的想法过日子,这样的想法在中小企业中表现的更为明显。不能否认,中小企业无论是在技术亦或是资金上都无法和大企业相媲美,但是抄袭、贴牌代工的行为也并不会让企业长久盈利。没有“一技之长”的人在这个社会生存的会很艰难,而没有核心竞争力的企业同样无法长久立足市场。依靠抄袭的企业无法保持新产品的水准,无法形成自己品牌的特色,没有水准和特色的企业,又怎能聚集人才、广揽客户呢?如果企业都对自己未来的发展抱着“得过且过,不思进取”的想法,又如何能够走的远?抄袭贴牌固然省事省时,但其负面影响也是十分巨大的,企业切不可贪图一时之快和一时之利。

  三心二意 吃着碗里的想着锅里的

  现在,在家居行业正流行着“大家居”,不少大牌门业企业也都纷纷开始延伸产品线。的确,多元化发展已经是各行各业的一个发展趋势,但是多元化发展并不代表适合所有的人。大实力企业延伸产品线是因为发展的需要,但是有些门业企业看到别人做“大家居”,就盲目的加入其中,而不思量其中的风险。要知道,多元化发展必然会遭遇诸多问题,包括资金分散,管理更复杂,决策难度增加等等,而最后企业只能“挖东墙补西墙”,这不就是“作死”吗?企业本来只需要烦恼一个问题,而现在是需要想着解决多个问题。实际上,延伸产品线的前提是自己要有足够的资金和技术能力,综合实力不强的企业盲目延伸产品线,意图做全,无疑是“贪心不足蛇吞象”。

  事后诸葛亮 救火不防火

  试问,救火重要还是防火重要?相信不少人都会说“防火”重要,可是又有多少人真的一直都有“防火”意识呢?很多都是等到真发生了“火灾”,才开始懊恼当初为何不做足“防火措施”。在门业企业中,很多企业都重视危机***处理,但实际上很多企业都只是在不断强化自己的“救火”能力——***,却一直没有强化自己“防火”意识——危机。危机降临,企业发力***活动本无可厚非,然而出现危机才进行***,是否表明企业已经步入了***误区呢?企业***部门就像消防队,哪里有险情就到哪里灭火,但是我们企业真正需要的不是消防队为我们扑灭火灾,而是“危机预警”,让我们能够提前知晓,及时制止危机的发生,要知道“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”!

  总之,门业企业要正视发展中出现的问题,并且用有效地、积极的心态去解决,只有这样,门业企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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