班固五金：做好底牌营销，销量实现逆袭

  产品的销售成功与否，除了前期的产品设计外，原材料的选用和后续的服务也整个销售的主体。班固五金拥有18年的外贸经验，以优质的品质和完善的服务体系成为外贸出口的隐形冠军。2014年下半年进入天猫商城以来，销量更是节节攀升，成为行业的TOP10。在整个行业都不理想的情况下，班固五金是如何实现整合逆袭的呢？

量利资源整合兼顾，让班固五金线上销量“遥遥领先”

  什么是资源整合？班固五金如何利用资源整合的营销模式让产品销售翻一翻？

  资源整合就是将有价值的资源做出最有效的组合，从而使资源发挥出最大的效应。从中国市场的整体销售情况来看，五金行业可以说朝阳行业。近年来，大家的品味生活有所提高，在选购五金产品时不仅要看产品的外观设计，企业的服务标准也被大家列入考虑的范围之内。

  班固五金市场部负责人告诉记者：“我们公司的产品无论是设计、还是经营理念都走在同行的前头。且我们有着多年的外贸出口经验，真正知道消费者需要的是何种产品。把现实与幻想理念同步到产品上，再加上优质的服务水平，让消费者对我们产品放心”。

  在庞大市场和巨额利润吸面前，当然是引了万千投资者的关注。然而，目前大多数五金企业依然存在着营销思路陈旧、经营理念无差异化等问题，不但使企业间的竞争陷入赤裸裸的价格战，也大大降低了资源利用。

  而我们班固是真正从消费者的角度去考虑问题，每走一步都会先考虑到消费者是如何想，这样做是否符合现实的逻辑。为此，我们线上与线下同步进行推广，把品牌的知名度扩大，让国内更多的消费者了解到这个外贸出口五金品牌。把所有的资源整合起来，因此，无论是出口还是线上的销售我们都能走在其他同行的前头，成为别人羡慕的对象。

  对于有实现的企业来说，在资源超运作方面，在营销资本充足的情况下，可以联合产品的原材料供应商、第三方物流服务商等人，依托或交换彼此的优势资源服服务，最终获得共赢。

  据悉，班固五金在资源整合上跟其他的合作商合作非常愉快。记者了解到，单单双十二那天，班固五金天猫店的成交量就突破了10万，面对这么多订单，天猫运营执行者更是不紧张，因此他们已跟第三方物流公司签订了合作协议，就算有再多的订单也不会出现卡单、漏单的情况。

  总而言之，通过资源的合作能让班固五金在内销方面越走越远。而我们也相信，这们一个拥有强大实力的企业，未来的发展前景更是非常广阔。