您当前位置:中国企业家品牌周刊 >> 浴霸资讯 >> 浏览品牌资讯

浴霸企业转换“战场” 拦截“碎片化”客流

更新时间: 2020-5-20 9:52:33 来源: 本站原创
小编语:在浴霸终端市场,零售方式多样。企业可以选择在以红星美凯龙、居然之家为代表的全国性连锁卖场入驻,也可以选择有区域优势的地方性卖场,当然,更可以自建渠道,开设品牌专卖店。终端渠道的多样化,注定意向用户被急剧分流,如何拦截“碎片化”的客流成为浴霸终端销售的重要任务。

  瞄准社区,打通家装通道

  打透住宅区,尤其新交工社区,转战顾客的生活终端,在社区内进行有效宣传,精准挖掘目标顾客,转化成销量。由于用户装修时,第一想到的是家装公司,因而越多的家装公司,开始掌控家居品牌被消费者认知的生命线,通过家装通道进行浴霸推介,是新的营销窗口。

  结成异业联盟,抱团取暖

  抱团取暖,异业联盟,对于品牌而言是必争的资源库,强化品牌联动,共享用户资源,实现互惠互利,将有效增加客流与成交量。

  转换战场,“拦截”在网络

  移动互联网时代,信息不对称基本被消解,消费者可掌控的程度趋高,“携需求以令商家”成为新的消费潮流,为迎接新消费需求与适应新战场,浴霸企业应放低姿态,积极参与各类团购活动,满足网上海量的新消费群体需求。

  瞄准客流聚集去,主动出击

  出击所有客流量大的地方拦截,大型超市、购物中心、娱乐会所等,每个城市客流聚集的地方,都是进行产品展销的第二阵地。如今,有汽车品牌、房产品牌等已纷纷登录新战场,浴霸品牌也可以跟紧并充分利用好这个新渠道。

  终端选择的多样化,购买浴霸的意向用户注定被急剧分流,中国大多数专营店或连锁卖场,都面临“碎片化”稀少客流的顽疾,往往在大型活动时会出现一个抬头,活动后又是一潭死水。但任何时代,需求就是需求,无论产品、渠道如何更迭,本质上都是为了更好的满足用户需求,用户产生新的需求点就满足他,用户喜欢跑到哪个地方,浴霸企业就去拦截,从坐商向行商转变就是这样!

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

分享到:

【免责声明:本站所发表的文章,大部分来源于各相关媒体或者网络,内容仅供参阅,与本站立场无关。如有不符合事实,或影响到您利益的文章,请及时告知,本站立即删除。谢谢监督。】

品牌大全

热点聚焦

旧理念or新思维,后疫情时代建材家居经销商如何破局重生?

旧理念or新思维,后疫情时代建材家居经销商

适逢地产动荡,房地产市场在过去一年的持续下行后,呈现
2021年三季度国内家电市场零售额规模下滑4%

2021年三季度国内家电市场零售额规模下滑

11月1日,由中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业
国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集中爆发

国庆假期家电消费扫描:城乡“差异需求”集

“十一”黄金周历来是家电业营销旺季。今年国庆假期,在
玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上演

玛莎淋浴房全球新品发布会 精彩环节陆续上

2019年4月22日,“市在人为”2019玛莎淋浴房经销商大会
玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启示录”

玛莎淋浴房携手权威网站,匠心打造“赢商启

建材行业在精装、电商、店面饱和度的实际环境中长期存
宜家出租家具 中国市场买账吗

宜家出租家具 中国市场买账吗

看好国内住房租房市场的北欧家居零售巨人宜家,准备押宝

热门文章