产品定位和高效管理是家具企业持续发展的重要前提

　　宏观经济进入“新常态”、生产经营成本与日俱增、整体市场行情相对低迷，面对如此严峻形势，目前我国家具品牌身处巨大的生存发展压力之中。当下家具市场竞争日趋激烈，在如此的行业时局下，家具企业只有认真分析市场，准确定位市场，并着手科学管理，不断调整发展策略，才能在困境中脱颖而出，那么，家具品牌怎样才能在激烈的竞争中独树一帜?科学的产品定位和管理是必不可少的。

　　摆脱“价格战”困扰 科学产品定位推波助澜

　　当行业市场压力过大，产品供不应求之时，企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者，也只能起到一时之作用。要想长久的发展，家具企业需摆脱“价格战”的困扰。而在业内人士看来，面对价格战的弊端，科学的产品定位对于家具企业来说极度迫切。目前，产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍家具企业发展壮大的重要原因。一般而言，市场竞争企业先行，企业竞争品牌先行，品牌竞争产品先行，产品竞争价格先行。科学的产品定位是指确定产品的档次是高档、中档，还是低档;消费群体是高端、中端，还是低端等。

　　产品定位准确是企业获得成功的第一步，接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。资料显示，在2013年家居消费者年龄分布中，25-35岁的消费者比例为64%，显示出家居消费群体的年龄结构年轻化特征。伴随随着互联网成长起来的80、90后，他们呈现出更深的社交化，喜欢娱乐消遣，更愿意追求平等对话，对品牌也有很高的忠诚度。

　　家具企业把体验店布局在商场，在年轻消费群体还没有需求时把营销前置，提前对家居品牌有所体验和了解，这也是企业在未来市场能够占领先机的有效营销手法。目前以80、90后为主体的年轻人群已是职场的主力军，这群具备一定经济能力的人群逐渐成为消费主体。进一步细分市场，抢占行业先机，在竞争中求生产，在市场同质化求差异，这才是家具企业真正应该考虑的问题，而不是一味的盲目跟风，投入“价格战”之中。

　　优化管理模式和经营理念 实现可持续发展

　　现今市场上，家具行业的品牌能为消费者熟知的屈指可数，家具市场空间庞大，品牌塑造有肥沃的土壤，可家具品牌的塑造却步履缓慢，足见阻碍家具行业进程的主要因素来自内部原因。除开科学的产品定位，科学管理对家具企业的重要性也日趋凸显。家具行业市场的变化莫测、不规范的发展，导致企业需以科学的管理方式来生产产品，科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。

　　管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体，但是所起到的作用绝非先进的设备、技术可以比拟。虽然，家具行业正面临一系列的问题，但是，并没有对家具业造成致命的打击。市场环境的转变必然会滋生各种问题，但是也会带来巨大的商机。家具业会困在“维谷”之中，最大的原因莫过于管理模式的死板与经营理念的守旧。它们既是企业最高决策者制定的，又会影响决策者的运营策略与整个企业的动态。无疑，二者是支撑企业文化运营的重要内容，企业文化即是支撑企业前进的动力也是塑造品牌最好的助推器。

　　当下家具市场竞争日趋激烈，在如此的行业时局下，家具企业只有认真分析市场，准确定位市场，并着手科学管理。时势造英雄，越是在飘忽不定的市场竞争中做大做强企业，才是引领时代潮流的英雄创造者。只要把握好了这一切，家具企业才能更加有效或是高效的发展，也才能在这场混乱的时局中，占得一席之地。