《聚焦伊盾榜样》第五期:伊盾南雄店陈总的创业致富之路
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凭借着十余载的积累及沉淀,伊盾门窗以匠心精神的执着追求及精益求精的经营理念,赢得了广大用户的认同及赞誉。在此期间,伊盾门窗旗下荟聚了众多优秀经销商,他们的优秀表现推动了伊盾品牌的蓬勃发展。为了鼓励伊盾经销商团队再创辉煌,《中国企业家▪品牌周刊》推出了人物专访栏目《聚焦伊盾榜样》,借此树立榜样力量,激励伊盾人团结拼搏、勇创佳绩!
《聚焦伊盾榜样》第五期有幸邀请到伊盾南雄店的陈艳总经理,她将讲为大家分享她的创业之路的心路历程。
加盟伊盾门窗1年,她的店面从80㎡升到了250㎡。今年,她的专卖店销售业绩将突破500万!她是如何做到的?下面让我们一起了解一下陈总的创业之路吧!
《中国企业家▪品牌周刊》:请问您是如何和伊盾门窗结缘的?
南雄陈总:加盟伊盾门窗前,我也是从事门窗行业的,只是做的是杂牌门窗,当时也没有品牌意识。在跟建材行业朋友聊天时,朋友说做门窗一定要代理品牌门窗,这是潮流的趋势。朋友的说话让我深感其然,于是我们夫妻俩便一起到了被称为“家具之都”的佛山考察。在十天的时间里,我们一共考察了4、5个品牌,最终选定了伊盾门窗。
我们选择了伊盾门窗,原因在于我们认为,伊盾门窗牌子大、产品好、工艺佳,同时还有着完善的营销系统,也就是O6新商系统及E8店面盈利系统。对于我们新商来说,O6新商系统很重要,可以帮助我们这些此前欠缺系统营销思维的经销快速走上正轨。
《中国企业家▪品牌周刊》:请您说一说加盟伊盾门窗以后的心路历程吧!
南雄陈总:加盟伊盾门窗以后,我们需要从零开始,毕竟此前没有代理过品牌,不管是个人意识,还是营销能力,都需要不断学习。为此,我们参加了总部的最强终端特训营,这个特训营对于我们的帮助很大,从根本上培养了我们的品牌意识,也知道应该从哪里着手学习系统的营销知识以及产品知识了。
学成归来以后,我们夫妻俩和团队一起,在帮扶经理的帮助下学习O6新商系统。经过一段时间的努力学习,我们也终于学有所成,懂得如何推广了。
一个月后,借助我们学习到的推广手段,店面便业绩翻倍了。此后的几个月,我们的业绩半年变实现了翻倍增长。尝到了代理了大品牌门窗的甜头以后,我们也就更有干劲了。
一年以后,我们便换了新店,店面的面积也从原先80㎡升到了250㎡,感谢伊盾门窗让我在创业的路上迈出了一大步!
《中国企业家▪品牌周刊》:代理品牌门窗跟代理杂牌门窗的区别是什么?
南雄陈总:我认为,这两者最大的区别,跟我感触最深的,就是产品质量。以前代理杂牌门窗,我们也知道这种门窗不隔音、不安全、也不防水,所以我们从不敢对客户承诺,也不知道应该如何营销。
代理了伊盾门窗以后,亲身体验过产品以后,再加上帮扶经理的培训,我们也懂得如何向终端用户推广产品了。由于伊盾门窗为用户解决了很多痛点,比如家里太吵、门窗不安全及门窗漏水等等,很多用户对于我们也是心存感激的,他们也会不时为我转介绍身边的亲朋好友,这份代理高端品牌所得到的满足感,是代理杂牌门窗所不具备的!
当然,除了产品质量差距甚大以外,其他很多方面都是具有巨大的差距的,比如营销服务以及售后服务等等。
《中国企业家▪品牌周刊》:打铁还需自身硬。就营销而言,产品质量的确是根本。陈总,请问在使用伊盾门窗的过程中,用户都有哪些反馈呢?
南雄陈总:这两年来,我们每年都会提供两次以上老客户维护服务,老用户对此都感到十分满意,为此也会经常给我们反馈使用伊盾窗的感受。而这些用户的反馈,往往也跟他们的需求是息息相关的。比如,一些使用了伊盾门窗的别墅用户,他们反馈,伊盾门窗高端、大气、上档次,让他们感觉很有面子;一些住在马路旁的终端用户,对我们的反馈,就是伊盾门窗的隔音性能非常棒。他们购买第一套房时,安装的是普通门窗,隔音效果不好,家里总是闹哄哄的。第二套房安装了伊盾门窗以后,家里顿时安静了很多,生活和交通噪音的问题迎刃而解;还有一些用户反馈,以前门窗经常漏水,但是安装了伊盾门窗以后,这个问题也解决了。
《中国企业家▪品牌周刊》:陈总,您的团队现在有多少人?将来您又有什么计划呢?
南雄陈总:我们的团队目前是5个人。毫无疑问,团队还是比较欠缺的。在这个竞争激烈的年代,想要让专卖店拥有持续增长的核心竞争力,那么不但需要不断学习,同时也需要不断壮大团队,唯有这样子才可以永远立于不败之地。
所以,我们的未来计划就是紧跟公司的发展步伐,积极参加公司的各种培训,同时不断壮大团队,我们深信在总部的帮助下,一定可以再创辉煌!
《中国企业家▪品牌周刊》:谢谢陈总接受了我们的专访,祝愿陈总的专卖店芝麻开花,节节高!
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