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应变,求变,蝶变!建材家居业的机遇和升华

更新时间: 2020-11-27 9:27:52 来源: 互联网
小编语:2020年11月25日,《应变、求变、蝶变》暨光辉家居CBD建材品牌交流会,在皇冠假日酒店隆重召开,建材行业及各领域人士同聚一堂交流。

  当今商业市场

  唯一不变的就是一直在变

  应变能力就是竞争力

  2020年11月25日,《应变、求变、蝶变》暨光辉家居CBD建材品牌交流会,在皇冠假日酒店隆重召开,建材行业及各领域人士同聚一堂交流。

应变,求变,蝶变!建材家居业的机遇和升华

  光辉家居集团董事长

  黄文辉先生

  带领着光辉家居团队,正在变

  黄文辉先生说:

  光辉家居自1993年创立,已经历28个年头。从最初的单店经营逐渐发展为现如今的26家连锁商场,从原本的十几个同事逐渐发展为现如今的近千人团队,数千个品牌门店,为社会解决上万个就业岗位。

  本次交流主题是《应变、求变、蝶变》。应变是指我们要应对国内外家居建材行业变化、求变是因为我们要诚心的请教大家提升及改革的建议,而蝶变则是我们对未来改造提升后的期望。

  光辉家居集团总裁刘玉周先生作出规划指导和要求。

  团结有实力的董事会团队,职业专业的管理团队,3亿元投资的重点项目、每年千万元广告投入、全方位立体营销、多业态合理搭配组合是光辉家居CBD的发展底蕴。

  光辉家居CBD总经理林茂通先生明确商场定位。

  光辉家居CBD惠州商场,是集团发展的战略部署。公司决议:全力打造惠州商场成为光辉集团的形象标杆商场、惠州家居建材行业的标杆商场,广东省乃至全国家居建材行业的标杆商场。

  光辉家居CBD规划发展成为:家具、建材、辅材、超市、百货、餐饮、办公、住宅、金融为一体的商业综合体。

  光辉家居CBD建材馆总经理许伟哲先生做了项目规划。

  商场将从营销宣传、现场管理、招商管理、人员管理等各方面下手优化,从基础类、专业类、心态类、技能类进行升级。

  光辉家居CBD建材馆副总经理:王力汇报了项目的升级规划方案,

  客户思维和系统思维,是格局升级的突破点,是现代商业综合体的潜力方向,光辉正在升级服务模块急速发展。

  众多建材行业精英到场参与。

  行业代表纷纷发言互动,各领域同台论道,进行建材家居行业发展的交流。

  全场交流会在隆重、求进的旋律中,推向高峰,赢向未来。

  光辉,一直在领头,未来更可期!

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