文化“软实力”助推慧和家具“硬发展”

　　企无文而不立。企业文化是一个企业的灵魂，文化力作为生产力的重要组成部分，不仅是一企业综合竞争力的重要标志，也是企业能否繁荣持续发展、凝聚人心，做到时基业长青的关键。

　　慧和服务文化：以客为尊

　　企业安身立命，首先要服务好客户，为客户创造价值。慧和的服务文化分为对外和对内两大部分。

　　对内，营销部就是生产部的客户，生产的主要责职就是服务好营销，为他提供高品质产品和准货期服务。在生产内部又是产品流向为导向，上一工序必须为下一道工序提供合格无误的半成品和贴心服务。

　　对外，慧和家具以客户为中心，从产品的质量、货期、价格、运营维护等方面为客户考虑，为客户分忧，满足其个性化、定制化需求。

　　慧和责任文化：提升员工幸福感、贡献社会

　　慧和的使命：让客户享用到高品质的家具与服务;创造员工物、心双丰收;在这里努力工作，不仅能获得一份不菲的收入，同时还能让员工心灵得到成长。早在2015年公司就引进国学，确立以《弟子规》为基础的企业文化，通过每日晨读、外出培训、明师授课等形式，提升员工的心性和文化素养，倡导慧和人一定要孝敬老人，和谐家庭。

　　公司设立爱心基金，为困难员工提供帮助。同时还不定期向社会捐物、捐款，帮助失学儿童、孤寡老人，做公益慈善。

　　与GASA合作，定期为软装设计师授课，培养行业人才，促进行业持续发展。

　　慧和用人文化：唯才是举

　　企业的发展，外倚市场，内倚员工，人才是企业最宝贵的财富。慧和家具在用人机制上是唯才是举，要能上能下，能进能出，打破论资排辈、平衡照顾的用人观，不唯身份，不唯资历，不唯***，而是重能力，重实绩，重贡献。让每位员工都能创新、创造、找到自己的事业，价值得到最大发挥，利益得到最大保障，让人才、智慧得到充份的竞争和涌流。

　　慧和学习文化：学为上

　　慧和公司的司训：德为先、事以勤、学为上。“学为上”足以说明公司对学习重视程度。在慧和，每天早上设有晨读，每个部门都会组织本部门员工诵读《弟子规》、《大学》等传统文化经典，向古圣先贤学智慧;晚上稻盛和夫的《京瓷哲学》学习与分享;每周星期一幸福文化课堂，聆听明师授课，传统文化经典解读;与此同时每个部门还有不定期的专业知识学习……在慧和学习已经成为一种习惯。学习让每个都在进步，都在改善，成公司前进发展的一大动力。

　　慧和创新文化领航发展

　　创新托起企业发展的梦想，慧和一路走来，一路创新。定制家具发展之初，面对行业“质量、货期”两大痛点，在其他企业一筹莫展之时，2014年慧和人就率先制制定337条定制家具质量标准，打造防错、纠错两大系统;随后导入精益生产，PDCA循环管理，经过几年的沉淀与创新，2017年公司推出精益生产、PMC科学排单、品质管控、高效供应链四大运营系统，从根源上解决了定制家具产品质量不稳定，货期不准的行业两大难题，行业领先。

　　强势文化“软实力”正在助推慧和家具稳健发展，“慧和家具”品牌也在不断叫响。