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浅谈:淋浴房企业如何实现价值创造

更新时间: 2021-7-5 11:34:09 来源: 本站原创
小编语:近几年淋浴房行业波动不断,不少企业管理者开始思考要缔造怎样的企业可以穿越牛熊周期?众说纷纭,相比于大谈颠覆产业、并购融资的榜单前排“梦想型”企业家,更多资深人士认为能能够创造价值的企业才可以长久。

浅谈:淋浴房企业如何实现价值创造

  一、什么是企业的创造价值

  那么何谓价值创造?简单来说,就是淋浴房企业为了满足用户的某种需求而提供相应的产品或服务。这也是每个创业者第一步需要思考的事,能为用户带来什么,解决用户的什么需求。企业创造了价值,才能持续地赚钱,如果没有创造价值,经营未必长久。

  而历史一次一次证明,只有坚持价值创造的企业才能不断做大做强,当然各家的实现路径或有差异。

  二、淋浴房企业如何实现价值

  初创淋浴房企业如何实现价值创造又是大家比较关注的一个问题了。重点把握以下几点。最重要的原则之一就是大家都在热烈谈论的“用户思维”,即真正的从客户角度出发,将客户需求和利益摆在首位,更多地为客户创造出有价值的东西。随着互联网+时代的到来,用户思维的重要性开始日益凸显,如果再继续坚持以往以企业利益为先,想着怎么先赚到第一桶金,可能很容易就被对手超越甚至替代。就拿银行业来说,过去由于忽视了用户的利益而饱受争论,于是,从用户角度出发,致力于为用户提供更加方便快捷服务的网络银行出现了,直接威胁着传统银行的地位,银行业也开始转变思维,开始不断完善用户服务,优化用户体验。

  另外,价值创造同样需要强化“差异化”理念,严重的同质化几乎已经成为各行各业一个顽疾,如何做到“人无我有、人有我优”,达到他人难以模仿的境界,获取价值创造的最大化成为现代商业社会企业最需要的探索的事。大众创业的繁华一定程度上加剧了这个问题,随着各行各业不断涌入新的竞争者,逐渐从蓝海成为一片红海,不少企业开始借助资本的力量开始不断开展“烧钱”大战,试图以这种方式最快时间的获取最多的用户从而脱颖而出,但是这并不能掩盖其价值匮乏、同质化的宿命,一旦停止烧钱,由于缺乏核心的竞争力其未来的前景仍然堪忧。

  而要能持续价值创造离不开创新。当代世界,新旧交替比比皆是,如果没有突破和创新,淋浴房企业可能很快就会被淘汰,历史已经一次又一次的证明了这个游戏规则的残酷。以价值创新为手段,以价值创造为目标,向消费者提供美好的生活和生活方式,从而获得持久的回报。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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