黔南家居建材打好互联网转型之战
在互联网趋势下,市场环境的多变,家居行业迎来了电商时代,家居行业市场环境也开始了翻天覆地的变化。具体来说,家居建材厂商实体经营要想保持良好的竞争优势,就必须颠覆传统的经营方式、用户、营销这三大观念。只有跟随时代变迁才能有更长远的发展。
颠覆传统经营观念
过去较大规模经营,只要根据订单就可以实现低成本高收益,但是不能永久留住客户。现在是互联网发展时代,价格透明,高成本与低收益让家居实体店苦不堪言。家居建材实体店面临的外部环境日益复杂,经营难度不断加大。在这个艰难的时期,对家居建材实体经营提出了更高要求。如何转型和销售提升的要求,结合实体店的管理实践,企业需要树立互联网理念、推行“降低经营成本”战略、构建“大分析”体系,进而实现对环境更快速地适应、对战略更有力地支撑、对经营更主动地引导和对风险更有效地降低。
近年来,人们生活水平大幅度提高,消费者由必需性转向了实用性,甚至适用性的转变。未来伴随着越来越多的80、90后成为购房装修的决策主体,比如智能门锁市场还存在巨大的市场空间,他们的观念也将改变市场的发展趋势。追求时尚、张扬个性、享受人生的新消费群体,对智能锁消费的个性要求越来越大,这种市场环境下,催发智能门锁界的设计精英,大开脑洞,创作更具时尚、更具欣赏价值的产品,因此,未来的智能门锁市场上,谁掌握了创新的主动力,谁就获得了市场的第一竞争力,高附加值智能门锁正在占领市场高地。
颠覆传统营销方式
家居建材企业必须实现从卖产品转变到卖服务,广告促销变成口碑营销,用服务塑造形象、用服务体现“质量”。同时,颠覆了销售程序,过去回款是销售的终结,现在是销售的开始。因为回款不再简单意味着产品的出售,而是家居建材企业拥有了一个客户的信息,企业应该跟踪这个信息,不断开发资源。身处于互联网时代,对于家居企业来说,互联网给企业经营提供了很多便利。因此,家居建材企业只有把握好互联网渠道,做到经营观念、用户观念以及营销观念的转变,并积极调整发展策略,才能在互联网电商大潮的冲击下屹立不倒并取得新的突破。
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