2022年中国家具行业存在的主要问题

　　伴随着改革开放的步伐，家具行业已走过了四十多年的发展历程，就像人体一样，又像机器一样，长时间运转之后，总会出现这样那样的问题。综合业内诸多专家的观点，笔者整理出家具业目前存在的问题主要有以下这些：

　　人才问题

　　我国家具企业人才缺乏，这是很多家具企业家都公认的问题，做家具的人很多，但人才很少，家具是传统产业，人才问题一直是困扰整个家具企业的根本问题之一。据不完全统计，我国家具企业中，技术人员仅占3.6%左右，这其中还包括自己培养的“土专家”。

　　设计问题

　　家具企业发展到一定规模，需要自身的产品品牌，品牌是企业的核心竞争力。而打造品牌，最重要的是要有原创设计人才。但目前在我国家具行业，既具有较深的美学造诣，又具有丰富市场实践经验的家具设计师还很少。

　　生产问题

　　在家具企业的生产过程中，也存在许多问题很难解决，比如工艺手工环节多、工时计算不准;有序的生产中，突然要求插单生产也解决不了;产品编号与BOM表难于匹配;同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式，但工程变更也解决不了;小批量多品种、交期短等生产问题也解决不了。

　　品牌问题

　　由于行业缺少资深设计师，到目前为止，我国家具还鲜见有享誉世界的知名品牌，这一问题在家具出口市场尤为凸显。

　　中国家具行业规模已经成为全球最大，生产基地和销售市场都主要集中在大陆，所谓的品牌也只是在家里自吹自擂的商标而已，而出口产品却没有自主品牌，这是行业的最大风险。而将中国家具产业多余产能布局在世界各地，继而以自主品牌进军当地区域市场，这是国际家具企业近几十年来通用的做法。但中国家具一直依赖资源和廉价劳动力生产，即使有在***布局生产基地的，也多以为欧美知名家具品牌贴牌加工为主。

　　以品牌征战市场，才是企业的至高使命。因为只有这样，才能保障中国家具行业的利益最大化、安全最大化。

　　供应链问题

　　由于许多家具企业的生产工序还处在手工阶段，劳动生产力偏低，因此物料预算不准，采购物料不能及时到位，供应商不能及时提供物料，生产部门也很难按期完成生产。生产部门不能按时生产，就不能按时出货，这就产生了简单的供应链问题。这些问题，如果没有信息化管理，就很难解决。同时，在生产过程中的频繁缺料、欠料不能解决，经常出错货，客户投诉不能解决，材料不能合理利用，余料不能有效管理，生产成本不能有效降低，这都是家具企业供应链方面存在的比较明显的问题。

　　产业转移问题

　　为了降低生产成本，大约在15年前，中国许多大型家具企业将生产基地转移到了越南等东南亚国家，导致越南等东南亚地区的家具产品直接进入国际市场，中国大陆家具产品出口越来越少，也越来越没有优势，中国家具产品的出口受到重创。

　　而那些留在大陆以出口美国等国家和地区的家具企业也不得不转型，一边继续艰难地出口家具产品，一边转做内销，积极地开拓国内市场。这些企业一方面是想降低成本，一方面也是想离目标市场更近一些，因此许多将生产基地从沿海经济发达地区转移到内地。于是，短短几年内，全国出现了100多家家居产业园。但至今，大多数产业园都处于“烂尾”状态，都是浅尝辄止，导致了转移企业和当地政 府“两输”的局面。

　　诚信问题

　　随着人们生活水平的提升，消费者对家居消费质量要求日益提高。2021年商品大类投诉数据显示，房屋及建材类投诉量排第六位，投诉量为33328件，投诉比重为3.19%，比重增长0.03%。而家居家装行业2021年投诉总量为7748件，占房产家居行业总投诉量的23.25%。因此，家居行业的诚信问题也亟待解决。

　　竞争问题

　　我国家居行业发展相对较晚，大部分企业成立时间比较短，企业管理水平、制造工业化水平落后，技术开发能力不强，优势不明显，导致产品同质化程度高，行业竞争格局混乱。

　　标准问题

　　家居行业标准的制定也相对滞后，而且许多标准也不统一，这也阻碍了行业的进一步发展。

　　以智能家居的标准为例，目前产品生产大多没有统一的标准。究其原因，主要是因为智能家居的产品没有一个厂家可以全部做完，意味着主管部门不可能是一个部门，比如说摄像头、智能锁是由中央部门管，家电是由工信部管，环保设备是由环保部管，这里面很难做到统一，除非是五部委、六部委联合做强制性标准。近几年国家标准法改变以后，更多的是在应用层面上放开的，因此从这个层面上来说，谁的产品最终获得市场的承认，谁就将会成为事实的标准。

　　电商问题

　　早期，家具产品的线上销售，是从减少门店成本、处理积压货品和尾货开始的，消费者也是因为图便宜才在网上购买。但随着网店数量越来越多，网店的生存也就越来越困难，甚至线上成本超过了线下成本，所以这种传统的老电商就渐渐失去了优势。