知名净水器品牌如何打赢逆势上升战？

　　进入2022年后，多个行业并没有延续2021的上升姿势，而是受疫情影响，进入了充满变数的迷雾时刻，品牌工厂、经销商及从业者们正在努力探索，力图实现破局。

　　以净水品类为例，刚在2021年打了一场“稳中有升”的局面扭转战，中怡康给出了前端净水设备零售量438万台、零售额77亿元的成绩，奥维云网给出了精装修市场净水器配套规模61.3万套、同比增长17%的数据，而进入2022年后，市场形势却变得严峻起来。

　　具体表现为，一是消费端受影响，部分区域多次发生疫情，冲击消费热情，据奥维云网的数据，1月份净水器精装房配套规模1.23万套，同比下滑高达75.4%;二是流量增长受阻，毕竟消费延后，或者疫情防控导致无法到店，都会对业务产生冲击。

　　即使如此，依然有一些净水品牌表现不俗。据美而浦中国运营中心总经理助理黄华兵透露，虽然2022年疫情反复，各地不时面临封控，但公司提前做了规划布局，目前运营有序，与2021年同期相比，营收与订单量都保持了增长，客单价也在稳步上升。

美而浦中国运营中心总经理助理黄华兵

　　沧海横流，方显英雄本色。处此特殊时期，能够经受住冲击、扛住风险，并逆势而上，美而浦是如何做到的?

　　坚守信心、升级产品，抓住净水消费升级机会

　　在此次会员企业走访中，美而浦给我们的深刻印象是，对净水市场的潜力充满信心，对品牌的竞争优势充满信心，并且找到了特殊环境下的经营路径。黄华兵表示，虽然我们改变不了大环境，但我们可以基于品牌优势做出最佳布局。

　　品牌运营者的意气风发，代表了一家公司的状态。而正是这种逆势而上的韧性，使得整个团队有底气、有动力直面任何困难，探索出路，寻找方向。这一点从经销商的动作也能看出，援引黄华兵的说法是，全国经销商始终保持一颗炽热的心，以全民健康饮水为出发点，并凭借选择性过滤技术，在消费者心中树立良好口碑，对冲了市场波动。

　　美而浦长期坚守“直饮矿泉水净水器”的产品战略，已成为全球直饮矿泉水净水器品牌的领导者，并通过“水质媲美天然矿泉水”的优势塑造，抓住了净水消费健康化升级的趋势。2016年进入中国市场后，美而浦主推末端净水器、中央净水器等健康好水产品，借助健康饮水理念的推广，快速赢得认可。

　　多项调研发现，“健康水”已成为涉水类产品的核心竞争力，拥有强大核心技术的健康净水产品更容易赢得消费者青睐，而在健康水赛道的耕耘上，美而浦已付诸数十年的努力，其选择性过滤技术优势明显，能够高效去除水中一百多种污染物，保留有益矿物质，更是开创了天猫选择性过滤净水器类目，带动了净水行业向更高阶段发展。

　　据了解，净水器好不好，关键在滤芯。美而浦的杀手锏就是高压烧结活性炭滤芯，通过50多年的技术沉淀，不仅能高效滤除水中病毒、细菌、放射性元素、农药、重金属等有害物，去除率最高达99.9999%，同时完整保留有益的矿物质，净化后水质媲美天然矿泉水。这种滤芯的能力，已得到NSF权威认证(世卫组织饮用水安全与处理指定合作中心)。

　　黄华兵认为，市场变化源于客户需求的变化，近年来，越来越多的用户选择含有矿物质的水，比如瓶装水市场，矿泉水占比非常高，纯净水的份额越来越小，这种走势正体现于净水器市场，预计还会有更多的消费者选择保留矿物质、没有污染物质的水，而这正是美而浦的优势赛道。

　　从消费大环境来看，追求健康品质生活已是城市家庭的刚需。受益于数年的市场培育，越来越多的用户意识到净水器的好处，视其为健康生活的重要构成。加之用户对净水产品的熟悉度加深，人们的选择有了新的取向，从以前的安全上升到以健康为主，这种趋势的转变不仅提升了美而浦的曝光度，更是推动了产品销售量的逐年提升。

　　基于对净水消费走向的判断，即使在2022年特殊的环境下，美而浦依然发布了新一代的净水产品，即母婴款直饮矿泉水净水器—AQUALITE矿浦，成为市场热点。这款产品再次实现了多项性能的突破，除了在出水流量、总净水量、安装便捷性等方面优于市场同价位产品外，它的最大优势就是能够高效滤除各种污染物，同时保留有益矿物质和微量元素，净化后水质自然健康，更适合母婴长期饮用。

AQUALITE矿浦

　　迎难而上寻路，多管齐下打开逆势增长通道

　　看准趋势、站上风口，再趁势而起，这是一种能力。迎难而上、打开出路，这更是一种难能可贵的智慧。面对2022年的市场变局，美而浦除了保持新产品的打造力度、继续抢占健康水赛道的机会，同时采用了多种应对策略，从战术上确保各项工作的落实。

　　这些战术动作体现在线上流量获取、体验营销、异业资源互换等环节的新布局;尤其是对线上营销给予了高度重视，不仅展开京东、天猫等多个主流网店运营，发力小红书、抖音等社交媒体的运营，而且加入了由上海国际水展推出的“世环通”线上平台，精准影响买家与经销商群体。

　　据美而浦透露，管理团队早就认识到疫情对行业的影响将是漫长的过程，市场依然存在比较大的变数，线下业务会面临冲击，掌握线上销售的能力必不可少，于是长期推行线上培训、组织直播等，夯实了应对疫情冲击的基础。

　　策略的及时调整，使得美而浦构建起线上线下融合的渠道结构，线下依靠经销商的竞争力，实施渠道下沉，扩大网点覆盖，并提升单店产能;线上则铺设多个电商渠道，抓住净水产品线上销量增长迅猛的机会，实现更多平台的覆盖，做大线上体量。

　　具体到引流获客环节，美而浦同样有多种探索，一是做强传统的活动引流，借助促销活动实现订单爆破;二是推动异业联盟，实现资源互换。三是展开小红书、抖音等主流社交媒体的流量挖掘。

　　一揽子营销动作的落地，并非一朝一夕之功，而是经历了较长时间的探索与经验积累。据了解，近两年来，美而浦的线上业务保持高增长，使得2022年抢占线上份额得心应手。按计划，该公司接下来将在各平台继续发力，沉淀更多的用户使用体验，扩大客户规模。

　　重视客户体验，通过体验式营销让客户感受到健康好水，这种做法近两年赢得了美而浦的高度重视。据黄兵华透露，加深品牌与客户之间的深度沟通，从显性需求转向隐性需求，这种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式创造了意想不到的效果。

　　其中一项重点举措就是试点“净水+咖啡”的模式，一是终端门店增加咖啡冲煮体验，用美而浦的产品净化饮用水，再用这种水萃取咖啡，为客户营造更顺滑、更干净、有回甘的咖啡体验，突出好水的直观印象。据美而浦透露，客户反馈不错，促进了净水器的销售转化。

　　二是开设独立的美而浦净水咖啡店，实现“一间店铺、两门生意”，目前在广州、上海、佛山、湖南等地已有5家连锁门店。

　　这种店里，会配备美而浦直饮矿泉水净水器，同样是通过好水为咖啡背书，从口感与心理角度让顾客体会到“水好咖啡好”的逻辑。

美而浦净水咖啡店(湖南衡阳店)

　　非常重要的是，在净水咖啡店里，美而浦净水器能够做到场景化展示与体验，输出“咖啡好源于水好”的主张，使得顾客对净水器建立直观的认知，加之咖啡品质的提升，反过来为净水产品引流。

　　我们注意到，美而浦净水咖啡旗下门店已入驻大众点评，并获得了数百条好评。无疑，这种口碑将给品牌带来源源不断的新客户，并增强终端的获客转化能力。

　　锐意进取的实力派们，总能在恰当的时机找到精准的发力点。推行上述举措的同时，美而浦正准备借助“世环通”线上平台实施多渠道营销，借助世环通的数据资源与平台优势，与精准买家、经销商群体产生互动，在疫情困境中找到有效的新模式继续开拓业务。