电商之风锐不可档 看看衣柜品牌企业如何玩转电商

随着电子商务的发展，越来越多的衣柜企业“触电”，想借助电商渠道大捞一笔。其实，电商并不是一个简单的渠道问题，中国著名衣柜品牌企业想要在电商渠道上有所作为还必须解决以下三大问题，了解这三大问题后，就能在电商之路上玩得“风声水起”了。

到底是哪三大问题呢？中国著名衣柜品牌企业了解了这三大问题后，真的能在电商之路上发挥到极至吗？下边我们就去了解下吧！

制定战略定位 提高核心竞争力

核心竞争力是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，也是战略性能力，它的培育必须依赖于企业长远的战略发展规划。因此衣柜企业要培育和提升自身的核心竞争力，就必须进行战略定位和规划，这是取胜的前提。坚实的竞争力来自执着的专业化，在一个领域拥有专有技术、形成专利产品，占领一个稳定的市场，形成专业化优势而提高效率，降低成本，使竞争对手望而却步，这就是自己的核心竞争力。企业核心竞争力的培育和提升是一项复杂的系统工程，受自身发展水平和各种环境因素的制约。衣柜企业不能把电商发展当作目的，而应作为增强企业核心竞争力的手段。

完善服务流程 解决物流难题

衣柜企业要实现快速服务的渠道。这就要求衣柜企业建立一套服务流程，根据流程该按哪一步就走哪一步，服务体系内的人员要加强沟通交流，打造过硬的服务团队，增强全员服务意识，建立激励体系，鼓励服务人员全心全意投入服务工作，提高积极性，捍卫企业的品牌形象;另一点需要突出快速服务的是衣柜企业的物流体系，尤其现在电商越来越火爆，衣柜企业想要增强竞争力，除了线上的优质服务，还要依托从发货到送货都快速而顺畅的物流体系，并跟踪负责每一笔业务的监控。无论自己建立物流体系还是与物流商合作，都要以把产品快速送到消费者身边为目标，消费者才有继续购买的动力。

囤积资金 为发展电商提供保障

对于已经发展到电商阶层的衣柜企业来说，这些电商企业面临着同一个问题，电商是烧钱的，到底什么时候才能够盈利呢?据消息人士称，某知名家居建材的电商运营两年多来，至今一直处于亏损状态，其电商负责人向集团伸手要钱已成为常态。业内人士表示：衣柜电商存在一定问题。不盈利的模式，再雄厚的资本也扛不住烧钱的速度。衣柜属于消费周期较长的产品，重复购买周期长，即使能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户，其市场成本怎能不高呢?最重要的是衣柜电商基本养在深闺无人知。

结速语：中国著名衣柜品牌面临电商风潮，就需要付出更多的努力，并且解决好定位、服务和资金的问题，才能玩转电商，收获更多的消费者青睐。

资讯整理：中国著名品牌网