新兴市场抢夺战打响 木地板企业如何赢

　　盈利不是唯一目标

　　近年来，国家连续出台了两套绿色建筑装饰行业标准，大概有几点：第一个是节约能源和节约资源;第二个特点是杜绝污染，细分到家居领域。可见，未来木地板行业势必要以环保节能为标准作为设计趋势以及发展走向。盈利并不是唯一的目标，木地板行业怎么追求环保、可持续发展才是关键要解决的问题。

　　合作共赢是最佳选择

　　有木地板企业表示：“新兴市场占据我们销售额比较小的一部分。我们是‘互联网+’，就是把这一块的人群的需求了解之后，把这部分人的需求搭条通道，让他们更顺畅地消费。”让客户满意是他们的第一价值观，第二是创新。下一步需要做的就是整合、创新，通过整合，达到合作共赢。

　　业内人士认为，从渠道上来说，对于所谓新兴消费者有两种。企业要做的两种方式，第一种是迎合，第二种是培养。迎合是把企业理念放在消费者能接触到的地方。第二种培养，这个时候木地板企业是很能体会到传统卖场的优势的，卖场有足够的线下体验的感觉，可以让终端客户更加能动一些，这就是所谓的培养。

　　也有企业针对80后、90后这批新兴市场做了自己的品牌调整。该企业负责人说：“我们跟知名的电商进行入口合作，同时跟房地产公司入口合作，直接把我们的产品，通过产品上下游的整合移到小区。”该企业从房地产里面的入口打通新兴市场，通过整合、与互联网公司合作，把品牌往前面移，直接接触消费者，让消费者能够直接体验产品，这是非常明智的举动，因为产品的体验感，是真实存在的，无法替代的东西。

　　未来的木地板行业，多渠道合作共赢一定会成为必然的方向。成立一些异业联盟，与设计师、装修公司、建材商家、定制企业合作是发展趋势，因为资源是互换、互补的，合作才是最佳的选择。抢夺新兴市场之战，号角已经吹响。这是一场不流血的战争。许多木地板企业都在都在寻求与互联网行业合作来实现转型和布局。