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精细化发展 家具企业管理模式需转型

更新时间: 2016-2-26 14:28:48 来源: 本站原创
小编语:作为在国内发展多年的产业,家具行业上多年历史积淀而遗留下来的行业弊病也开始逐渐凸显。其中粗放式的管理模式在很大程度上阻碍了企业的发展。在市场竞争愈发激烈的竞争市场上,精细化管理才是企业发展的关键。

精细化发展 家具企业管理模式需转型

  家具市场环境改变鞭策企业做出调整

  曾经,家具企业或许可以用大规模粗放型的生产方式来获得更多的利益。但时代不一样了,家具企业若不能跟随时代进行改变,势必会落后于市场,以致产品销售产生滞后性,于产品自身以及产品品牌而言都是一种伤害。同时品牌的精细化也不可能达成。

  随着“互联网+”的强势入侵,不少企业品牌深受影响,作为新时代的一员,家具企业也不例外。在网络中,家具品牌层出不穷,要想从中脱颖而出非常不容易。为了成就一个有影响力的品牌,家具企业需要精细作战,用更为细心饱含诚意的产品“取悦”消费者。

  家具企业精细化发展势在必行

  精细化发展是家具企业寻求更好发展的一种方式,在越来越注重细节的时代,其精益求精的态度是非常重要的。打造品牌精细化管理系统,提升自我、改革升级才能逐步适应变化着的产品市场。并且,精细化的发展方式也是家具市场发展的要求。为了拥有更好的发展机会,家具企业打响精细化战役势不可挡。

  从目前家具市场发展形势看来,在当今的经济大环境中,家具企业必须要从细枝末节出发,将产品原料选择到产品销售的各个过程尽量做到最好,并且将“互联网+”真正用好,才能避免“假大空”,才能引导企业往更好的方向发展。这个时代,只有精细化的品牌才能吸引消费者的关注。尤其是在粗放经营占主导的时期,家具企业更要做好品牌的精细化管理,才能逐步扩大品牌的影响力,才能攻占产品市场的另一高地。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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