木地板企业走偏门？逃离恶性竞争迎光明

　　企业陷恶性竞争泥沼

　　当下木地板行业，经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准较低的企业较多。为了快速地抢占市场，多采用低价竞争策略。迫于竞争生存压力，部分实力较强的企业也放弃了基本的定位原则，开始降标准、降价格，加速了行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌，形成一个无奈的恶性循环。

　　而产生恶性循环的最根本原因，多数是因为木地板企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。

　　企业如何走出困境?

　　面对当前的市场压力，木地板行业该如何走出困境?已是木地板企业当前最亟需解决的问题。专家认为，逆境中求生存，木地板企业应从以下几个方面改善：第一，推进技术创新与产业升级，只有产品创新，使木地板市场呈现出多层次、多元化的市场格局，避免同质化产品恶性竞争，差异化竞争才会有更好的市场生存环境;

　　第二，走品牌发展之路，不断提高品牌产品的市场占有率、知名度和影响力;没有品牌就没有市场，也就没有企业的生存和发展;第三，加强品质控制，提高服务质量，用品质培育市场，用服务维护网络，质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础;最后，提高内外部制度流程管理，提高自动化、标准化程度，降低成本，向管理要效益。

　　结语：降低品质缩减生产成本并不是木地板企业唯一的出路，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，产品品质的保障才是最为关键的环节，企业只有在保证品质的基础上，不断提高生产技术，打造良好的品牌形象，才能逐渐虏获消费者的心。