楼市去库存 卫浴企业如何获取红利？

　　积攒资本打好未来战役

　　房地产销售及房地产市场是过去十几年拉动卫浴销售的主要动力，卫浴消费市场与房地产销售的弹性远远小于人们的直观感觉，这源于我国房地产投资与投机性的比例较高，但其对卫浴消费的拉动作用也比较明显。

　　2016年对于大部分卫浴企业来说，可能是最为重要的一年，也是最为紧张的一年。经历了2014-2015年的市场低谷后，每个企业都希望2016 年国家的政策能带动卫浴销售上升。那企业如何才能分得“去库存”的红利?虽然去库存能带动卫浴消费市场，但政策具有延后性，也就是说，效果起码要半年以上才能体现出来。所以卫浴企业需要从内部优化成本，积攒足够的资本来才能打好未来的战役。

　　节省成本让利消费者

　　采购成本将是卫浴企业首先要考虑的，促销的实质就是让价给消费者，如果成本环节不降下来，既会影响企业的生存，也不可能有空间让利消费者。目前卫浴材料的采购成本过高。比如木材采购，为了产品的质量、价格，很多卫浴企业不得不多个市场往返跑，时间成本增加。而好品质的材料不得不多采购，以防止生产不够，这样仓储成本增加。

　　房地产去库存是利好卫浴行业发展的政策，如何通过政策获得红利，卫浴企业需要积蓄力量，需要多研发市场需要的产品。中国经济发展进入“稳增长”时期，产业布局会越来越利于市场化，合理化，会趋于市场的需求的平衡，卫浴行业今年的机会显然是房地产去库存带来的红利。