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扬长避短生态板企业才能发挥出单品管理的优势

更新时间: 2016-5-4 9:36:51 来源: 本站原创
小编语:在当前的生态板行业发展的趋势之下,多元化已经成为行业的主流,但是仍然还有不少的企业在坚持走着“产品聚集”的路线,因为与多元化相比较,单品类的企业更容易将产品与服务做到极致。但是单品的管理是有有利有弊的,生态板企业一定要分析形势,做出最为合适的判断。

  何为单品管理?

  生态板企业的单品管理是指生态板企业根据企业的营销目标,对单品的配置、采购、销售、物流管理等各项活动进行的管理。主要包括单品的数量、金额、进销价格以及经常被企业所忽略的流通成本。进行单品管理可以保证生态板商品的顺畅流通、维持生态板企业的利润稳定和优化生态板企业商品结构。

  单品管理利弊共存

  任何事物都有两面性,单品管理也是如此。走单品管理路线有利于生态板企业集中资源、把单品做到极致,有利于生态板企业单品顺利流通、保证企业稳定利润,有利于生态板企业实现单品的优胜劣汰、提高生态板企业经营效率。但单品管理也有着不可忽视的弊端,首先,生态板企业专注于单品管理,也就是“把鸡蛋放在一个篮子里”,风险极大;然后,单品管理本身效果要依靠生态板企业自身实力,生态板企业实力不够也就不能实现高效率的单品管理;最后,单品管理本身要顾及的问题涉及多方面,要求较高、难度较大。

  生态板企业趋利避害

  生态板企业要规避风险,就要在发挥单品管理优势的同时扩宽发展道路,为“鸡蛋”开扩多个“篮子”,再每个进行高效的单品管理。与此同时,生态板企业要提升自身的实力以适应单品管理的需求,重视单品管理的每个方面,并改进单品管理的管理方式,降低单品管理的难度,并高效的将单品管理应用到生态板产品的生产、销售过程中。其实,单品管理独立来说是利大于弊的,但是如果生态板企业只专注于单品管理路线的话,却是弊大于利。

  对于单品管理模式的应用,生态板企业切勿盲目。认清时势,扩宽发展道路,发展多品类差异化产品,并融入单品管理,如此才能扬长避短,真正发挥出单品管理的优势。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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