行业竞争激烈 家具企业不求变或等“死”?

　　做好市场定位 制定发展战略

　　面对激烈的市场争夺，家具企业必须做好战略规划应对市场的短期动荡。然而有的家具企业，甚至是一些规模很大的家具企业，在制定市场战略时也会犯错，轻则影响企业发展，重则导致企业亏损，以致破产。

　　因此，在制定企业的发展战略之前，家具企业还必须要做好市场调查，了解消费者的需求，并定位好目标市场。如此，家具企业所生产出来的产品才能击中消费者柔软的内心，获得其支持。自然企业的后期工作才能有用武之地。

　　加强技术水平 提高创新能力

　　从市场发展的大体流向来说，目前家具企业最需要做的就是技术创新和产品创新。尤其是当代社会甲醛难题突出，模仿跟风肆意侵袭。在这样的压力夹击之下，要获得转机，家具企业就必须得进行改革。

　　改革的方式首先应从技术创新开始。先解决困扰很久的甲醛问题，从根本上为消费者健康考虑，是为人性;而解决同质化因素，则为个性。加强技术水平，提高创新能力，家具企业才能满足消费者环保以及个性的需求，才能获得更多的生存空间。

　　增强营销执行力 培养散发思维

　　如果说质量是产品畅销的硬性标准，那么营销谋略就是销售产品的重要手段。不懂营销的企业不可能为众人所熟知，即使拥有再好的产品，也不能获得很大的成效。因此，增强营销执行力是当前家具企业所必须要学的功课。

　　说到底，营销执行力最主要的还是要从培养营销人员的发散思维出发。只有拥有懂得销售的团队，产品的销售水平才能逐步提升，自然，企业的利益也才能慢慢增加。

　　市场竞争严酷，家具企业要懂得找到自己的不足，而不是一昧的模仿其他成功的企业。这世上没有最好的路，只有最适合的路。找到适合自己的发展战略并为之努力，家具企业才能获得最大的成功。