淋浴房企业发展应推进“电商+店商”模式的融合

　　家居卖场仍是打响品牌知名度的重要途径

　　眼下，受到新兴渠道的挤压，传统的淋浴房门店市场份额和影响逐渐下滑、整体增速有所放缓，已是不争的事实。通过调查发现，绝大多数代理商都纷纷表示了对于传统门店的“高额扣点”以及名目繁多的收费项目的不满和诟病。

　　不过，不可否认的是，现今的大型品牌淋浴房企业，早已完成了在全国一、二级市场的布局，成为城市市场的主要销售渠道，并随着三、四级市场的开发，将重心下沉，进入县城、乡镇。同时，面对集中而强势的家居卖场，主流的淋浴房品牌为了实现规模化和品牌化的发展，就不得不顶住高额的成本压力进驻。对于新晋淋浴房品牌代理商而言，若想在当地打响品牌知名度，以各大卖场为平台，也不失为一条捷径。

　　传统渠道“触网”显现融合端倪

　　伴随着互联网的兴起，电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。不过，这仅仅是份额上的此消彼长，并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上，目前淋浴房产品在电商渠道的销售占比仍不足。显然，未来淋浴房行业渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。

　　其实，在互联网大潮下，不少传统卖场本身已经开始变革。随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪。因此，淋浴房企业在渠道建设中，应该做好“电商+店商”的融合发展。

　　对于淋浴房行业来说，“渠道为王”向来是不二的制胜法则，渠道强则企业兴。面对互联网电商的快速发展，淋浴房企业应该把主要精力放在渠道的深耕和扩张上，不断推进线上线下渠道的融合。