学女排精神 门窗企业应在压力中成长

　　临危受命，女排在郎平执教前曾陷入一个低谷，在这次奥运会上，中国女排也是从小组赛中的连连战败，到最后获得冠军，用郎平的话说，“快死了精神状态肯定不一样，否则就是万丈深渊。”木地板行业目前似乎也正处于增速变缓的低谷期，如何于险中求胜，郎平所说的“单靠精神不能赢球，还必须技术过硬”无疑是解决的本质。

 

　　经济下行伴随着消费者需求变化，产品质量与品质愈发受到消费者关注。木地板企业要想获得长久发展力，必须要保证产品质量，提升产品品质。空谈“工匠精神”是没有用的，还必须付诸实践，科学的生产方法、专业的生产员工、管理层的道德操守和有意义的营销方式才是涂企真正需要的。

 

　　在压力下越要最求品质，不能只顾眼前而“走偏门”。木地板企业在经济下行的背景下，重新组建团队，痛下决心，改进产品品质。这样的木地板企业是值得尊敬的，也是大有希望的。很多市场驱动型企业，在木地板行情好的时候，不太重视产品质量，只要有销路，有些问题明明看到了，也疏于解决，以致问题积累越来越多。那些发现了问题所在的企业，警觉到了抓产品质量的重要性，他们开始不惜重金，狠下力气，对组织结构进行再造，对生产流程进行再造，对产品品质进行实质性的提升。有了良好的产品质量，这些木地板企业不但能够保住市场份额，扩大销路，也可以为企业的未来创造口碑，是企业对未来的投资。

 

　　在组合上，铁榔头的策略也可以给涂企借鉴。郎平的“大国家队”理念，联赛中表现出色的队员就有将获得进入国家队一展身手的门票，让更多优秀的队员有机会进入到国家队中。在中国对阵荷兰半决赛的战场上，郎平场上频频换人，替补队员全数上场了，让每一位队员都能够发挥出自己的特点。

 

　　与之对应的是涂企的差异化产品策略。完善企业的产品链，将某些品类的木地板元素进行多样化组合，打造出完全不同却又相互联系的多元化产品。晨光木地板即在走差异化道路，其多样化产业链发展已初具雏形。在木地板行业产能过剩的背景下，多样化的产业链将给企业与其经销商带来新的利润增长点。