跨界存风险 门窗品牌最终仍要转变经营模式

　　门窗跨界非长久之道

　　在更新迭代再正常不过的现代社会，一个产业的发展，犹如逆水行舟，而门窗企业在原材料上涨、融资困难、产能过剩、创新不足、消费需求变迁等背景下也面临了重大考验，如何在危机面前应付重压，是决定门窗企业能否生存下去的关键。

　　在航海当中，一帆风顺不是常态，迎风跨浪才是主基调。不过遇到风浪时只要满帆借着风就能翻越浪头而过，但是遇到台风时就不是光靠主观能动性就能扛过的，要么换更大帆要么装上蒸汽机彻底变更动力，经营企业也是如此。当门窗企业发展到一定阶段，跨界涉及更多的行业不过是饮鸩止渴，只是单纯的增加经营手段，只有提升自己的经营管理水平和创新能力才是最终的解决方案。发展是没有捷径可走的，历来能够最终成为行业佼佼者的企业皆是如此。

　　门窗企业经营模式待变革

　　同样的，从企业宏观放大到整个门窗行业也是如此，现如今中国门窗行业遭遇的瓶颈到底什么，其实身处其中的门窗人都心里有数，产品同质化、产能过剩、利润微薄这些都是外在的表现，根本原因还是门窗行业长期在低端领域徘徊，产品的附加值过低。而跨界经营，走多元化路线也无非就是一定程度上释放了产能和资本。但是这并不能从根本上解决打破门窗行业的困局，如果企业的经营方式不发展彻底的改变，总有一天，整个家居市场都会变成现在这个局面，这是完全可以预估的。

　　无论是跨界合作，还是抢占二三四线城市，都有一定的风险，门窗企业首先要做的便是调整好心态，迎接这种趋势，至于策略之战，门窗企业在实际操作中积累的颇为丰富，相信也一定能够迎接这场声势浩大的挑战。