木地板品牌：企业根本核心竞争力所在

　　企业品牌在某些意义上也代表了企业的核心竞争力，品牌是一种独有的无形资产，具有特殊的附加值它隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护。木地板企业想要在行业中处于领先地位，就不得不先去提高企业的核心竞争力。

　　据宇博智业市场研究中心了解，要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立木地板企业的竞争力。成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照业内专家的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”，也就是说，木地板企业所拥有的核心资源要有这样的特点：没有市场可以买到;要有法律保护;资源本身与能力有互补性;具有组织性，不属于个人;有持续竞争力。

　　许多木地板企业面临品牌宣传难见效的困境。但在此前提下，木地板行业依然有广阔的推广空间。业内人士分析认为，品牌传播不再仅仅是广告宣传。以往木地板企业采用的“公司网站+企业画册+形象广告”的模式已经不能顺应新形势、新市场的需求。木地板企业需要摸索新的宣传、推广手段。可以借助新媒体尝试新的推广，比如微信营销、微博营销现在就很火热。

　　要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立木地板企业的竞争力。成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照业内专家的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”，也就是说，木地板企业所拥有的核心资源要有这样的特点：没有市场可以买到;要有法律保护;资源本身与能力有互补性;具有组织性，不属于个人;有持续竞争力。

　　在全球经济一体化背景下，随着市场竞争越来越激烈，木地板产品的同质化程度也越来越高，品牌成了差异化营销和差异化市场竞争的法宝。品牌的强弱在很大程度上决定了市场竞争力、市场规模和产品的生命周期，所以品牌是企业最重要的无形资产，是企业的根本核心竞争力所在。

　　木地板企业需把握广告投入

　　目前的国内木地板行业，无论是产值，还是企业数量，都已形成庞大规模，其中广东省佛山市是目前国内最大的产销基地。但能像其他行业一样，能叫得响的品牌，屈指可数。究其原因，木地板品牌众多，产品同质，设计抄袭，品牌整体推广与管理不完善，导致品牌影响力与木地板产业蓬勃发展的现状不协调，我国木地板品牌的建设还处于初步阶段。

　　拥有一个知名品牌，一定程度上就是拥有市场，拥有现在和未来，进而拥有强大的市场价值，这就是品牌时代的游戏规则。品牌的基础，是产品的品质与其内涵的独特价值，成就品牌的途径是基于客户需求的精准品牌传播和品牌定位。

　　近几年来，木地板企业广告投放急功近利的现象非常严重，为打造品牌可谓大手笔，纷纷开展品牌推广活动，一方面是通过行业专业媒体、主流媒体发布广告，一方面是聘请明星作为品牌形象代言。广告是品牌传播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，随意盲从，靠大手笔投放广告火起来的品牌，如果缺少投放策略和定向顾客的受众价值，那这种靠金钱填充的“眼球效应”只能是昙花一现。

　　木地板企业需制定品牌化战略

　　从中国精品木地板行业发展前景预测报告了解打造性鲜明、高美誉度的强势品牌，关键是对进行长期的品牌战略管理。品牌化战略，需要企业在了解各种品牌化战略模式规律的基础上，针对企业的财力、规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况，优选出科学高效的品牌化战略模式。如：综合品牌战略、主副品牌战略、多品牌战略、分类品牌战略等。

　　纵观其他行业发展，木地板行业其必将是细分市场，少数品牌企业独领风骚，带动行业发展，而其间经历的行业洗牌也是在所难免。长期以来，由于行业诸多因素，木地板市场品牌管理有待改善，国外品牌领导本土木地板企业的走势和发展方向，我国鲜有本土明企业能科学有效的管理品牌。

　　时代飞速进步，社会改革加速，木地板企业发展更不能原地踏步，只有激流勇进才能获取更大的利益。