门窗企业如何做好品牌价值的变革？

　　为需求者带来价值是企业品牌价值最好的体现

　　迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。品牌价值有多样性，一方面可以通过企业的有形资产去估算，但是更多时候我们谈论的是品牌在需求者心目中的一个综合印象，这将会包含品牌的属性、品质、档次、品位、文化、个性等，也就是说这一品牌可以为需求者带来的价值。

　　针对消费者需求、渠道成员和母公司多方面元素采取的一系列联合行动，能使得品牌产品获得更大的销量和更多的利益，还能使该品牌在竞争中获得一个更强劲、更稳定、更特殊的优势，而作为从业者，这也是从业满足和自豪感的来源。品牌价值最重要的属性在于对于用户的价值，作为家具企业，消费者的需要是否能够得到满足是第一位的。

　　走差异化路线打造品牌价值 提供产品附加值

　　定制门窗品牌的差异化主要有两个层面。第一是最基础的层面，涉及到质量、性能、设计等品质差别，这是品牌价值差别的核心。那么在这最为基础的层面，如何打造差异化，业内人士认为，技术创新是一个重要因素。企业在进行品牌价值创新的时候以技术创新为先导，那么先进的技术可以让企业较早地开发和引进新的产品，先进技术所形成的“先动优势”，可以让企业形成短期的垄断。同质化绝对不是打造品牌价值的好方法，在竞争激烈的当下，差异化的品牌价值才是求得生存的关键。

　　第二个层面是由服务带来的品牌附加价值，对于定制门窗品牌，这种附加值较为集中体现在服务上。首先要保证服务时间的迅速性。顾客在消费衣柜等家具产品的时候，存在诸多服务问题。企业要对顾客反应灵敏、行动快捷，尤其是针对投诉问题。迅速回应顾客，及时解决顾客问题是维持顾客品牌忠诚的重要保证，同时所采用的措施、策略和方法必须适当、可靠、适用，并能够彻底解决问题。

　　顺应时代潮流是提升品牌价值的重要因素

　　从目前的状况来看，企业的整体利润下降也并不是件多让人意外的事，但是从数据中可以看出大的优秀的品牌市场份额反而是上升的。品牌这一概念在门窗行业也经历几多变化，而这样的变化则是紧跟时代和市场的发展。门窗企业在过去的二三十年内，逐步完成从出口到内销，从内销到设计，从设计到品牌的转变，这样漂亮的“三连跳”，让品牌价值一跃成为企业发展最为核心的因素。

　　但企业仍旧要发展，更确切的说是进入了一个新的发展环境。注重品牌价值，用心维护品牌的企业虽然也跟随大形势，利润率整体下降，但是其市场份额往往稳步上升。竹俊分析，这就是市场化的优胜劣汰。占据了市场的企业可以耐心迎来经济的复苏，也从另一面展示出来，未来门窗企业的发展需要看其品牌的影响力。

　　定制门窗市场很大，强者并不能够通吃。而优秀的企业家越来越重视品牌建设和品牌管理。门窗行业品牌塑造必须使用个性化品牌操作手法，这还需要广大的门窗行业决策者转变思路紧跟时代和市场的发展，大力推广品牌，使品牌在竞争中获得一个更强劲的优势。在品牌价值重要性凸显的背景下，不知道定制门窗企业们做好了相应的准备了吗?