长远发展 木地板企业执行力培养是关键

　　冰火两重天 木地板业增长形势不乐观

　　新常态已经切实地微观到我们每个人的工作和生活。这一年以来，木地板产业的两大基地广东和江西，陆续有企业被清洗出局。同时，我们还发现，以前花8分力气就能“搞定”的生意，现在可能需要花12分的力气。在每次与客户沟通的过程中，几乎所有的沟通对象都在慨叹“现实艰难”。

　　木地板企业执行能力培养是关键

　　进一步说，在宏观经济变化、具体营销环境发生变化的市场上，木地板企业的综合实力，是决定一个企业沉浮的最根本因素。这些获得良好增长的企业，有怎样的共性?抛开所谓的高大上的理论不谈，只谈一点，执行力。我们都知道产品研发的重要，知道以用户为核心的重要，知道渠道拓展的重要，知道帮助经销商出货的重要，但哪家企业能够有一套切实的、真正落地的考量标准，并且更重要的是，坚定不移地在工作中去执行的呢?

　　越是机会大，越是要扎实地去执行。只要有了长远的积累和坚持，相信怎样的难关都应该能顺利度过。