月星家具品牌成功之路

月星家具始终以提供优质的产品和服务，传递自由、进步、健康的生活观念作为自己的使命。

在上海、江苏、浙江、辽宁、吉林、黑龙江、甘肃、宁夏、青海等地拥有近20家大型连锁家居广场，总营业面积超过300万㎡，成为广大高中档家居消费者的首选之地。经营的家具材质函盖了板式、实木、藤制、玻璃、纤维、布艺、皮艺、大理石家具等，既有中国的古典与现代风格，又有意大利、法国、美国、西班牙、丹麦等各国的异域风情。其中，卢浮宫国际馆更是汇集世界各个国家和地区的顶级家具品牌，深受社会精英的青睐。

1988年，丁佐宏已经在常州走街串巷做了7年家具，那时，一天劳动记作一个工，一个工2元钱，7年血汗，终于积累起了3000元钱，带了7名徒弟。从这近乎于零的起点开始，丁木匠“活儿好”、“价格实在”的名声逐渐飞入了常州百姓家，开一家属于自己的木器厂的想法诞生了。

然而，丁佐宏不安于现状：企业有好的产品，更需要好的窗口、好的通道。月星家具进商场，总要支付不菲的进场费。为什么不把命运掌握在自己手里、建立自己的销售通道？不如干脆自己开商场！1991年，月星初涉流通领域，在常州光化路开出了第一家前店后厂的商场——月星家具大厦，并大获成功，迅速成为常州市民选购家具的首选。

进入家具流通领域，发现了更大的发展空间，却蓦然惊觉，二线城市常州，这块洒下月星汗水的白手起家之地，已无法再给月星拓展流通版图的地利。

大都市催生大商业，月星看得很准：随着老百姓生活水平的提高，对家具的需求越来越个性化。要展示形形色色的家具，必需规模化的经营场所。“终端为王”，只有大市场才有大作为！

2000年，月星试水上海，在澳门路申新九厂原址上开出10万平方米的家居广场，一时间上海滩震动。要知道，外地企业家到上海家居领域闯码头，全军覆没的大有人在，丢盔卸甲狼狈撤离的更不在少数。要知道，此前上海市最大的家具广场不过2万平方米，月星要拿10平方米全部卖家具，当时在全国范围内也找不出第二家。

从2008年开始，月星著名家具品牌集团迅速进行了一系列低成本扩张，投入资金达几十亿元，开始了从家居领域到商业地产领域的激情跨越。

在“渠道为王”的商业格局下，超前规划建设世界级卖场，是月星战略性投资的重要一环。如果说企业过去从制造业进入商业，主要是保证产品的销售通道，那么现在则更强调对市场的控制力。规划总面积达43万m2的上海月星环球商业中心，88万m2的常州月星环球商业中心，是“月星集团”向大型百货零售业发展的两大重点项目。

上海月星环球商业中心位于上海普陀区130地块，不仅是一个以大型综合商业、主题百货和家居家饰博览为主的购物中心，也是集餐饮、娱乐、休闲、文化、健身为一体的生活中心，更将成为国际国内知名企业借助大上海辐射国内外的行业中心和总部行政中心。

上世纪90年代末，国外高档家具已大量涌入中国。丁佐宏不在国内与外商论短长，他将战场转到国外。1999年月星进驻世界家具之都——美国北卡罗莱那州高点家具展览中心，以与享誉欧洲百年的西班牙安第高（ANTICO）家具公司强强合作的“帝国艺匠”欧式实木家具品牌一炮打响，月星家具成为国内家具业中唯一常年展示的品牌。

月星工业已拥有上海嘉定、江苏常州、江苏南通三大现代化家具制造基地，在大大增强了月星集团在行业内的竞争力之外，更为进一步发展开辟了更加广阔的空间。现在，月星家具已拥有欧式古典风格的帝国艺匠、美式古典风格的梵思豪宅、从古典到简约的过渡性风格的爱舍三大品牌，月星实木家具于2006年获评“中国名牌”的殊荣。

月星，正逐步向成为世界顶级品牌的目标努力奋进。

“思路决定出路”，“大投资不能有大失误”，这是月星集团董事长丁佐宏的投资理念。所有企业都希望把规模做得更大，甚至希望跨进世界五百强。但月星在追求快速发展的同时，却始终有所坚持：先把企业做优做精，再做强做大！要让企业的每一步发展和跨越都水到渠成！