电动车品牌林立 企业如何在激战中脱颖而出?

　　一、保持创新竞争力，提升工艺与设计水平

　　近年来，电动车行业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。电动车行业已有不少品牌企业，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的水平都能达到领先地位。电动车企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。

　　二、整合资源，促进产业升级

　　毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。电动车行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。电动车企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

　　三、转型渠道，争夺市场

　　除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做经销商渠道，等到抬头，却发现销售渠道已成了问题。电动车企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖等等。

　　因此，电动车企业要想在激烈的市场竞争中抢占市场，应该从企业实际出发，制定正确的战略决策，走上品牌的转型升级道路，从而提升品牌的知名度，拓展品牌的影响力，这样才能在发展的道路上越走越远。