合理把控进货环节 助力橱柜经销商门店经营

　　拿捏准进货数量

　　对于刚开始经营橱柜专卖店的经销商来说，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多，以免造成积压，第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。

　　进货与定位相结合

　　对于橱柜经销商来说，进货要与定位相结合也是很重要的，门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位，如门店的定位是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。

　　减少中间环节寻找货源

　　在橱柜产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面有多少利润，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如果橱柜专卖店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。

　　获取厂家的更多支持

　　能影响到橱柜厂家对经销商支持的有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，橱柜厂家就会认为没有实力，或者对厂家产品的信心不足;第二是补货的频率，如果经销商经常到橱柜厂家那里去补货，即使数量不多，但橱柜厂家还是认为经销商的货物周转快，能够为他带来长期的效益。

　　以前橱柜经销商大量囤货，大量铺货，然后拖款、导致自身经营方向无法灵活变动的情况，已经越来越不适应当前快速发展的橱柜市场现状。所以，橱柜经销商要经营好门店，除了要有强大的资金实力与良好的销售技巧以外，最关键的一点就是把握进货的环节，而且在进货的环节中要慎重的出牌。