“互联网+”改变资源配置方式 助力橱柜企业智能化转型

　　智能化为橱柜企业转型升级提供方向

　　现今，两化融合、智能制造已经成为了橱柜企业转型升级的重要方向，其中“互联网+”发挥了关键性作用。“互联网+”与橱柜企业的碰撞，使得企业的思维方式从传统的B2B,B2C模式转换到B2B2B,C2B等新模式。在互联网的时代，企业要充分重视C端用户的体验，他们通过互联网聚集起来的消费能力惊人。而用户体验是最强的ROI和KPI考核指标，用户体验要前置，要让客户感受到，不要把经历耗费在擅长而无意义的点上。

　　传统的橱柜制造业大都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。未来时代消费者与生产者的界限会逐步模糊，而同时传统的经济理论面临崩溃。智能制造的形式和手段多种多样，行业之间和企业之间的差别巨大，即使同一行业中相似的企业，也有可能从不同的环节开始，使用不同的技术手段。生产者与消费者的角色相对割裂。“互联网+”将瓦解这种状态，由顾客全程参与到生产环节当中，由用户共同决策来制造他们想要的产品。

　　橱柜企业战略从“业务驱动”转向“数据驱动”

　　“互联网+”使得橱柜行业信息共享模式发生了巨大的变化，从而带来了资源配置方式的巨大转变。在互联网的时代，数据已经成为企业的核心资产，数据的专业处理能力成为企业的核心竞争力。企业的数据相关部门也从“成本中心”转变为“利润中心”。橱柜企业战略从“业务驱动”转向“数据驱动”。海量的用户访问数据信息看似零散，但背后隐藏着必然的消费行为逻辑，大数据分析能获悉产品在各区域、各时间段、各消费群的库存和预售情况，进而进行橱柜市场判断，并依此进行产品和运营方式的调整。

　　通过大数据分析技术帮助管理者搜集信息、整合信息，辅助橱柜企业决策。在智能数据的帮助下，进而突破原有生产方式的极限。“互联网+”将橱柜生产环节上的各类资源和各类数据进行池化，通过资源池间的交互对传统工艺流程进行重组和改进。通过互联网+相关的云计算、大数据以及移动互联网技术，快速建立起跨行业和跨地区的信息共享平台，促进地区间和行业间的横纵双向交流，有效的将产品和服务匹配给需求方可以有效的促进生态发展。

　　智能化为橱柜规模化生产打下基础

　　在橱柜行业多是模块化产品，组装工艺标准化程度高，一些特殊复杂工艺环节已经实现了机械化和自动化，具有向智能制造进一步升级的基础。生产规模较小且制造装配环节多以工人的手工操作为主的企业并不具备发展智能制造的条件，它首要的考虑是先做自动化的改造。我们不能简单的用一个工厂的机器人数量或者工厂的无人化程度来判断它的智能水平，而是应该看工厂内人和机器人的协同程度。

　　很多带有科幻味道的无人工厂，虽然在物流、配送、检测等环节主要由智能装备来完成，但在组装、包装等工序上仍然存在许多技术工人，但在有人的环节也会通过智能化的辅助装备来规避人在能力上的短板，有效实现了效率、灵活性和可靠性的兼得。比如在装配线上，我们看到有许多人工操作环节，自动小车运送过来将需要加工的零件运送到组装工人的工位，这时候工作人员通过显示在电脑上的任务单，完成装配。

　　智能橱柜作为时代性的差异化产品，虽然在发展道路上任重道远，但是橱柜企业还需看到其巨大的发展潜力，而完善行业标准则成为推动其健康发展的有利因素之一。于当下的橱柜企业而言，要进军“智能”市场，还需遵循当下的消费需求，真正从消费者角度思考，价格亲民，服务亲民，才能迎来智能橱柜真正的发展“春天”。