竞争还是合作 门业企业该如何选择？

　　1、向优秀品牌借鉴学习

　　孔子言“三人行必有我师焉”，当我们看到有才能的人，就应该虚心学习。如今，在整个家居建材行业中，最常见的合作方式就是品牌联盟，对于门业企业来说，这自然也是一个值得学习的方法。面对其他优秀的品牌，门业企业们要拿出求教的心态，从对方的身上找到可以借鉴的优点，从而转化为自身的优势。

　　2、确保双方信息资源共享

　　在合作方式的选择上，门业企业首先要认识和分析双方所具有的优势资源，在此基础上进行双方信息的交流和沟通，确保能够将必要的信息分享给对方。

　　但是在合作的过程中，门业企业也不能忽略其中的竞争关系。因此，门业企业要把向合作方学习作为是一项战略任务，最大限度地将合作成果转化为自身的竞争优势，从而获取竞争能力的最大提升。

　　3、合理控制信息流动

　　俗话说“防人之心不可无”，门业企业在与其他品牌进行合作的过程中，要合理控制信息流动，学习保护自身的竞争优势，防止对方获取企业自身必须予以保护的核心关键信息。因为，即使在未来眼前的合作伙伴也很有可能变成自己的竞争对手。

　　4、坚守互惠互利原则

　　合作战略的制定仅仅是企业间合作的开端，合作是否能获得成功，还将取决于企业经营层的经营运作。因此，门业企业和合作方都必须本着互利互惠的原则，严格履行承诺原则和及时双向沟通的原则，及时有效地处理问题。

　　5、提升门业企业整体竞争力

　　竞争之中存在着合作，而维持合作的动因就是公平的竞争。门业企业和合作方建立互惠互利的原则的目的就是要使双方的能力或资源得以互补，各自都获得相应的利益，而这也是合作竞争成功的基本前提。只有在共生共荣的基础上，门业企业才能进一步发挥潜在的资源优势，提高企业的整体竞争力。

　　总结：即便竞争激烈，门业企业也需要通过互相之间的合作，建立一个能够降低成本、提高效率、共享资源的新型行业生态圈，如此方能让企业突出自身的核心竞争力，不断满足消费的各类细分需求，从而实现企业的品牌增值。