厨房电器企业做电商 经销商根基不可乱

　　经销商根基不可乱

　　一般而言，传统企业转向网络营销模式会采取渐进式的“慢”战略，这相当于中国改革的局部先试，小试成功再加以推广。这样可以避免整个企业陷入巨大的风险之中，整体失控。所以，在厨房电器企业进军电商的时候，传统的渠道商这个根基不能乱，在进军电商方面亦需要逐步进行。厨房电器厂家投入重金组建专业的网络营销团队，经销商投入库存和服务成本，一起来试水电商，实现双赢。知名厨房电器品牌，基本上能够控制批发商和零售商的利润空间，物流的成本基本上都由厂家和渠道商双方自己承担了，相对于利润，这些成本基本可以消化，所以能促使厨房电器厂家和商家齐心协力争夺市场，提升销量。

　　精准营销助推厨房电器市场

　　厨房电器行业作为一个体验式的行业，在面临客流少造成厨房电器门店成本压力增加的情况下，如何让消费者找到他所感兴趣的产品并打动他，其实精准营销是大势所趋一般而言，越贵、越高端的产品越需要体验。如何将传统渠道与新的营销模式有机结合至关重要。因为在当下，消费者在厨房电器购买的决策行为中，品牌已经不是唯一因素，而是更多地融入了对厨房电器产品功能的细分需求。运用精准的上门邀约+新颖的终端活动方式，形成“品牌演绎+产品销售”的效果，显得至关重要。厨房电器企业若想提升销量，关键是要把控好市场变化的命脉。