2017年净水器加盟商如何寻求自身市场支点?

　　多领域尝试跨界 不如专注本身做特定领域“领导者”

　　净水器加盟店显露出来的问题，可以很简单的概括：没有客流量，内部做得再好，净水器卖不出去。事实上这是错误的概念，当然不是说这些不重要，而是现在的形势不一样了，重心该转移了。细看目前定制净水器行业的服务，现在大部分的培训还是停留在门店培训，如何摆放产品、如何给客户洗脑等。

　　净水器加盟店提升竞争力，消费者受益，行业进步，企业成长。如果只凭借，各家净水器店销售人员站在门口招引客人。客人如果进店了，就开始洗脑，不是上演苦情剧，就是听到对别家品牌的各种诋毁。而这些诋毁也是妇人之见，说人家产品不好的，有多少是用过人家产品的?都没用过人家的产品，却一口咬定别人的产品不好，这样的竞争方式绝不是君子所为。

　　面对颓势，不少厂商将“互联网+”当作救命稻草，希望以此实现互联网化转型，从自我颠覆中杀出一条血路。实例证明，很多净水器加盟商也先后尝试过电商平台、跨界营销等模式，但收效甚微。所以还是一句老话：自身既有的资源、技术、渠道、品牌、资金等优势出发，探索适合自身特点的商业模式，最终获得核心用户的认知，成为特定领域的“领导者”。

　　对于定制净水器行业，实施互联网+战略绝非单纯的开发个App，建个微商城就行得通，那跟一些人认为给我一个程序员我就能成为马云、马化腾有什么区别。净水器加盟店要想提升竞争力，还是要从自身的产品上入手，培养自己的客户，提升自己的产品附加值。毕竟千变万变，只有产品才是核心竞争力!

　　净水器加盟店如何寻求市场支点?

　　有人说，净水器加盟店的竞争，是把企业放到一个瓶子中竞争而已。笔者觉得这个比喻十分有趣与贴切。但是有时候净水器加盟店的自主性才是最重要的。其实，净水器加盟店可以把以下的几点作为自己的市场的支点。

　　1. 小区推广。其实不止一个企业说到，“成败看小区”这个道理。明眼人都知道，小区中的用户用的净水器品牌谁的多，谁就是强者。

　　2. 品牌的高度渗透。良好的品牌渗透其实是所有想做大做强的加盟店的必修课。如果品牌不能高度渗透到当地的市场中，必然如市场表面的一叶轻舟，飘然而去。

　　3. 口碑的建立。营造口碑就好像是为自己贴金，当然你贴的是真金还是假金将影响你未来的发展。

　　总的来说，净水器加盟商切勿听信假大空的建议，谨慎看待各种高大上的概念，要脚踏实地，要在市场运营销售的时候不断的发现问题，解决问题，毕竟实践才是检验真理的唯一标准。另切勿照本宣科，因为每个净水器加盟商遇到的问题都不相同，根据自身问题、自身需要制定营销方案，关键还是要灵活、活学活用。