互联网成转型升级新引擎 门窗企业该如何利用?

　　随着新型品牌的不断涌入，门窗行业的竞争异常激烈，行业发展也逐渐呈现不平衡的两极化，对于中小型门窗企业来说，缺乏核心技术，没有品牌化管理，抗风险能力较差，盈利能力不强;部分中小企业环保不达标、仿冒抄袭等问题，在国内外市场上双面遇阻，也有一些中小企业、小微企业被迫倒闭。那么，新常态下，企业转型升级是必由之路，而转型升级的关键是什么?面对更加严厉的环保约束，众多中小门窗企业能否继续生存?怎么生存?

　　还需继续调整产业结构

　　中国家具协会理事长朱长岭表示，2016年是门窗行业矛盾集中的时期，整个行业经历了重大考验——出口下降，国内销售增长缓慢，产业结构调整加快，环保要求不断提高，税制改革继续，经济下行压力加大，市场需求发生变化等等。行业由高速发展向中高速发展转变，产业结构调整继续进行。竞争激烈、产能过剩、同质化严重、创新不足是门窗行业面临的现实问题。消费者的生活方式和消费方式发生巨大改变也给行业提出新的要求。

　　顺德职业技术学院教授刘晓红表示，“当前，特别是对成品门窗企业来说，成本居高不下，产能压力、库存压力，投资回报率下降成为发展的难题。有些企业由于远离客户依然守株待兔，生产系统难以应付多品种小批量的市场需求等问题凸显，导致不少企业面临市场萎缩的生存问题”。

　　政府环境保护力度空前，劳动力成本上升，对企业产生较大压力。但是一些企业如蓝鸟、华日等通过技术改造、实施“互联网+”战略继续保持良好势头，东明、居然之家、红星美凯龙等大型连锁卖场频开新店，依托品牌优势持续扩张。

　　中小企业在发展空间受到挤压的状况下，有不少凭借加强研发、创新设计推出了适销对路的产品，在市场中大显身手，如明珠、皇榜等。李凤婕表示，尽管当前我国门窗企业的盈利能力提高，产品附加值进一步增加。但是门窗行业已经告别了高速发展阶段，进入了新的转型期，过去粗犷型发展模式已经不能适应当前行业发展形势，行业面临较大压力，“大而不强”的局面亟待改变。

　　“互联网+”成线上销售主角

　　对于“互联网+”的重要性，国务院发展研究中心宏观经济研究部第一研究室主任许伟认为，互联网化在智能制造、绿色化、个性化、差异化方面取得积极进展，使我们看到了这个行业转型的希望。

　　在产业互联网方面，我们现在的生产终端积累了大量的数据，这种数据是一种资产叫数据资产，如果再加上产业互联，用互联网和物联网把大家链接起来，未来发展空间很大。

　　门窗生意越来越难做，亏损、倒闭、转行等现象屡见不鲜。特别是中小企业，随着大企业、大品牌渠道逐渐下沉，所受冲击明显加大。充分竞争必然导致品牌集中度上升，部分企业被市场淘汰或将成为事实。

　　“坦然面对、积极应对市场洗牌。”李凤婕表示，无论多么严酷，我们也必须坦然面对。在面对市场洗牌以及激烈的竞争时，企业人要稳住心神，对市场保有信心，唯有不断的优化升级，提高设计创新能力，兼顾环保与健康，才能成为行业的“常青树”。

　　随着消费者消费理念的不断转变，门窗行业也亟需创新转变原有的产业结构。人们对高品质、个性化生活方式的需求日益突出，私人定制生活方式也逐渐兴起，门窗的“私人定制”时代也随之悄悄流行起来，并且成为业界极具潜力的主流发展趋势。而要实现定制，就必须拥抱互联网，做好大数据，积极探索“门窗+互联网”模式创新。