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浅析:门业企业如何打造“中国品牌”?

更新时间: 2017-6-1 9:53:17 来源: 本站原创
小编语:经济全球化趋势下,如何走出国门一直是门业等家居行业严峻而深远的话题。众所周知,改革开放以来,伴随市场经济的快速发展,家居建材行业在国内市场迅速崛起。但与发达国家相比,仍存在着大而不强、品牌影响力弱、品牌竞争力低的问题。所以,对包括门业行业在内的家居行业而言,想要真正走出国门,任重而道远,或许会是一个艰难的挑战。

浅析:门业企业如何打造“中国品牌”?

  打造“中国品牌”,品质革命倒逼产业升级

  近几年,我国门业行业在国内市场迅速崛起,但面临大而不强的尴尬。中国门业自主品牌发展与发达国家相比,还存在国际知名品牌零的尴尬、品牌影响力弱、品牌话语权小、品牌价值低、品牌总体形象欠佳等问题。

  当然,成长中遇到问题在所难免,而且我国门业品牌现在遭遇的问题,国际知名品牌或多或少也曾经遇到过。我国门业品牌完全可以通过调整经营策略来应对“成长的烦恼”。

  我国门业品牌的整体市场在持续增长,蛋糕在做大,企业只要具备足够的内功,没有理由吃不饱、吃不好。同外资品牌相比,在市场熟悉度和把握消费者的消费心理方面,我国门业品牌无疑更有优势。

  加快打造响亮的中国门业自主品牌,扩大自主品牌的知名度和影响力,不仅是中国门业品牌、门业产品参与全球市场竞争的迫切需要,更是我国门业产业发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。中国门业需要来一场“品质革命”,以品质倒逼产业升级,更好满足和创造消费需求,让中国“门业制造”加快走向“门业品牌”。

  加快行业结构调整,“一带一路”带来机遇

  当前,我国门业企业过多、过散,生产能力不能充分发挥,甚至在发展过程中出现了恶性竟争,价格战风起云涌。未来门业产业格局将会形成由少数几家集团组成,企业今后不再只是门业类企业,而是综合性的,集生产、服务等一体化的企业集团。而那些中小型门业企业将会逐步被分化和蚕食。

  这是机遇也是挑战,中国门业企业已有了一定的基础,应加快核心技术和商业模式的创新,主动调整产品结构,加快向服务商转型,实现转型升级。“一带一路”新经济发展概念的推出和执行给出了一个方向,按照这个方向进行转型,精耕细作,成功的概率就会大大增加。从“一带一路”国家战略的初衷来看,不单是新一轮的国际化求增量,而是真正的全球化新战略,实现全球一体化的共创共赢。

  对于门业行业来说,机遇与挑战并存。“一带一路”将给我国的门业行业带来商机和发展方向,并加速行业洗牌和企业的转型升级。而当我国门业品牌出了国门,却免不了要面对鲜为人知的尴尬,毕竟,到目前为止,我国门业自主品牌在国际上的知名度和影响力还是不高。

  所以,门业行业要紧跟“一带一路”战略步伐,抓住广阔的市场空间,大施拳脚,加快打造响亮的中国门业自主品牌,扩大知名度和影响力。同时,要提升自主创新能力,加快门业行业结构调整,实现转型升级。只有这样,才能赋予中国门业品牌在全球的新竞争力,才有希望真正走出国门,为人所熟知。

  “一带一路”战略,不是少数大企业、大商家的独享红利,而是包括门业业在内的所有企业都可以参与并分享的政策红利,就看门业企业自己能否从中找到自己的生存空间和机遇,迎接新的挑战。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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